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淺談汽車網(wǎng)絡(luò)銷售調(diào)查分析

2012-05-17 08:50 來源:王運玲

  摘要:本文調(diào)查汽車網(wǎng)絡(luò)銷售的現(xiàn)狀,從銷售流程、體驗網(wǎng)點、售后服務、銷售車型等方面分析汽車網(wǎng)絡(luò)銷售方面存在的不足,然后根據(jù)實際案例提出自己的一些見解。

  關(guān)鍵詞:汽車;網(wǎng)絡(luò)銷售;售后服務;發(fā)展策略

  一、汽車網(wǎng)絡(luò)銷售的現(xiàn)狀

  從我國第一起網(wǎng)購汽車案例到現(xiàn)在,已經(jīng)超過十個汽車品牌嘗試“網(wǎng)上賣車”。以淘寶為首的網(wǎng)商和以一汽馬自達、榮威、比亞迪、吉利為主的汽車廠商都在以不同形式加入到“網(wǎng)上賣車”的行列中。但像汽車這樣的大額消費品的網(wǎng)上銷售卻并沒有取得令人振奮的成績。具體表現(xiàn)為:

  (1)銷售流程不是真正的網(wǎng)絡(luò)銷售流程。正常的網(wǎng)絡(luò)銷售,在現(xiàn)實中,購買者僅需簽收貨品,其他程序皆由網(wǎng)絡(luò)操作及商家和物流公司合作完成。而目前的汽車網(wǎng)絡(luò)銷售,購買者僅是在線支付一定數(shù)額的保證金,此后的交易過程還是要在用戶所在地的4S店來完成。實質(zhì)上是一種“線上付款、線下購物”的形式,網(wǎng)店賣的僅是“裸車”,其方便程度遠遠低于汽車4s店,降低網(wǎng)絡(luò)購買的積極性。

 。2)體驗網(wǎng)點過少。目前的汽車網(wǎng)絡(luò)銷售,有指定的4s店代行使體驗的職責。例如,吉利集團全球鷹淘寶商城官方旗艦店,藍白色熊貓款只有在指定的64個4s店有車,可以實際體驗,而大多數(shù)城市還沒有相應的體驗店,這無疑降低了顧客購買的積極性。

 。3)服務瓶頸令人擔憂。汽車是大件貨品,退換貨成本很高,汽車網(wǎng)絡(luò)銷售店一般不接受網(wǎng)絡(luò)商城的“7天無條件退換貨服務”;購車后,車輛的售后服務以及相應的辦證、保險、購置稅等的服務難以保證,為購車帶來不必要的麻煩。此外,由于汽車網(wǎng)購接近于廠商直接銷售的模式,4S店若不能從中獲取利潤,很難為用戶提供相應的售后服務,尤其是一些免費的服務。

 。4)網(wǎng)店車輛品種單一,銷售沒有形成規(guī)模。網(wǎng)店一般研發(fā)適合網(wǎng)絡(luò)用戶群體的網(wǎng)絡(luò)專供款車型,其他車輛不在網(wǎng)店銷售。另外,網(wǎng)店為了吸引客戶,經(jīng)常組織“秒殺”、“聚劃算”“限時打折”“團購”等活動,讓利銷售,購買量大增,但是非活動期間,購買者寥寥,還沒有形成正常的汽車網(wǎng)絡(luò)銷售;而且,活動期間生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力不足,不能及時交貨,導致顧客等待時間長,滿意度下降。

  二、發(fā)展策略

  汽車業(yè)真正的電子商務,應該是把車直接開到消費者家里去,包括后繼的稅費、牌照等手續(xù)也會一并辦好,客戶覺得OK了,車輛才能交到客戶手里。但這是最終極的汽車電子商務銷售模式,也是用戶體驗最好的模式,恐怕未來很多年內(nèi)都很難做到。但是,針對目前的發(fā)展,以吉利網(wǎng)店為例,可通過以下策略增加汽車網(wǎng)絡(luò)銷售的吸引力。

 。1)與專業(yè)網(wǎng)購商城合作

  對于吉利來說,旗下全球鷹品牌的目標消費群與淘寶商城高度一致,對淘寶商城來說,建立汽車營銷板塊,對它的商品架構(gòu)和體系以及現(xiàn)有的技術(shù)、流程體現(xiàn)是一次重大的調(diào)整,而且需要人員配備。但是如果成功的話,雙方將共同開啟汽車網(wǎng)絡(luò)營銷新時代。如此一來,對于吉利和淘寶兩家集團來說,就產(chǎn)生了1+1>2的效果。

  (2)設(shè)計出專供產(chǎn)品

  中國首款網(wǎng)絡(luò)專供車全球鷹雙色熊貓也正式宣告上市,此次全球鷹共推出兩款雙色熊貓,其中1.3L-5MT無敵型售價59800元,1.5L-4AT愛她版無敵型售價69800元。

  作為全球鷹首款在網(wǎng)上銷售車型,雙色熊貓在現(xiàn)有熊貓仿生學的外觀造型上,配以藍白色系的紋飾,視覺效果更為強烈,同時該車還增加了可視倒車雷達、DVD導航等配置,加上熊貓C-NCAP五星安全的血統(tǒng),極力滿足年輕消費群要求個性、獨立、灑脫的購車需求,也是對全球鷹“活力、突破、精彩”品牌基因的直接體現(xiàn)。

  值得一提的是,此次上市的雙色熊貓僅在全球鷹旗艦店才能購得,當?shù)亟?jīng)銷商在接到網(wǎng)購訂單后,輔助完成提車及售后服務,并不直接對非網(wǎng)購者銷售雙色熊貓。

 。3)與專業(yè)汽車4s店合作

  顧客在經(jīng)銷商處付清尾款,就可享受4S店提供的上牌、保險、售后保養(yǎng)等一系列與實體店購車同等的售后服務。除了上述支付方式,買家亦可在線支付全額車款,然后到4S店直接辦理提車手續(xù),同時買家也能選擇分期付款方式,申請分期付款,審核通過后,在線拍付保證金,然后到4S店支付車款首付(扣除保證金),辦理提車手續(xù)。網(wǎng)上購車將給消費者帶來便利。按照當前的支付方式,消費者在充分了解雙色熊貓的產(chǎn)品性能后,完全可以在線全額支付車款,然后到吉利全球鷹全國200多家4S店提車,在線支付購車成為全球鷹旗艦店與其他汽車品牌網(wǎng)店的最大不同之一,此外,送車上門服務已經(jīng)不再遙不可及,吉利將根據(jù)購車者的需求,逐步在全國各大城市開通此項服務,真正實現(xiàn)足不出戶便能購買汽車的夢想。

  三、結(jié)論

  在網(wǎng)購和電子商務迅猛發(fā)展的背景下,可以預見的是,未來勢必會有越來越多汽車企業(yè)加入網(wǎng)上銷售的行列,全球鷹淘寶商城旗艦店車或?qū)t成為第一個“引爆點”,引領(lǐng)中國汽車市場營銷進入網(wǎng)購的新時代。

  參考文獻:

  [1]劉小苗.論汽車銷售模式.大眾科技,2005年,第12期,224

  [2]鄒宗良.S汽車銷售總公司網(wǎng)上銷售模式研究:[畢業(yè)論文].上海:上海交通大學,20090111,13

  [3]周一騎,焦觀生.析消費者網(wǎng)上購買決策的形成及影響諸因素.消費經(jīng)濟,2005年4月,第21卷 第2期,82~85

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