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品牌價(jià)值消費(fèi)者說(shuō)了算

2007-3-17 13:17 《新財(cái)經(jīng)》·王曉慧 【 】【打印】【我要糾錯(cuò)

  要想讓消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌長(zhǎng)久忠誠(chéng),首先需要企業(yè)對(duì)消費(fèi)者信守忠誠(chéng)。

  每年的“3.15”都是消費(fèi)者非常關(guān)注的日子,也是很多企業(yè)“懼怕”的日子。消費(fèi)者關(guān)注的是消費(fèi)環(huán)境,企業(yè)懼怕的是因被“揭黑”而影響自己的品牌。

  對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講,企業(yè)的品牌價(jià)值無(wú)非體現(xiàn)在其提供的商品和服務(wù)上。消費(fèi)者認(rèn)可度是評(píng)價(jià)品牌價(jià)值高低的最重要元素。一個(gè)好的品牌,得到的不是簡(jiǎn)單的使用價(jià)值認(rèn)同,而是消費(fèi)者心理情感的價(jià)值認(rèn)同。

  品牌是企業(yè)的靈魂,但品牌力量不是企業(yè)自己“炒”出來(lái)的,而是由消費(fèi)者帶來(lái)的。好的品牌是由消費(fèi)者“煉”成的,這是企業(yè)最大的無(wú)形資產(chǎn)。消費(fèi)者對(duì)品牌價(jià)值的認(rèn)同是企業(yè)品牌戰(zhàn)略延伸的有效驅(qū)動(dòng)力。

  道理雖然簡(jiǎn)單,但并非所有企業(yè)都懂得如何獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,甚至并不認(rèn)為消費(fèi)者才是品牌價(jià)值的唯一認(rèn)定者,缺乏對(duì)消費(fèi)者的真正尊重。

  廣告做得好,不如消費(fèi)者的口碑好

  2006年底,被譽(yù)為品牌“造星運(yùn)動(dòng)”的央視廣告招標(biāo)再次成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。日化巨頭寶潔公司以4.2億元再度奪得央視“標(biāo)王”頭銜,這是寶潔自2004年參加央視廣告招標(biāo)以來(lái),第三次榮登“標(biāo)王”寶座。作為一個(gè)覆蓋全國(guó)每一個(gè)角落的全國(guó)性媒體,央視對(duì)寶潔來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的品牌傳播平臺(tái),它為寶潔打造在中國(guó)的領(lǐng)袖品牌形象發(fā)揮了很大作用。

  不可否認(rèn),打廣告是很多企業(yè)首選的宣傳途徑,但它只是企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。最終市場(chǎng)是否認(rèn)可企業(yè)以及它的產(chǎn)品,消費(fèi)者才是最終的“裁判員”。

  寶潔公司高管龐志毅表示,“企業(yè)推出新品的時(shí)候需要深刻、準(zhǔn)確地了解消費(fèi)者的需求,了解什么樣的消費(fèi)者才是產(chǎn)品真正的目標(biāo)受眾,然后制訂相應(yīng)的市場(chǎng)傳播計(jì)劃,包括產(chǎn)品命名、定價(jià)、終端促銷策略等,這一切都是為了實(shí)現(xiàn)‘消費(fèi)者至上’的目的。消費(fèi)者的需求決定了寶潔的奪標(biāo)。”標(biāo)王僅是企業(yè)實(shí)力的一種展示和顯現(xiàn),具有強(qiáng)大的品牌宣傳功效,卻并不是認(rèn)定品牌價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。寶潔公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)中的良好口碑,來(lái)自于消費(fèi)者的信任,而絕非標(biāo)王的榮譽(yù)。據(jù)了解,在“消費(fèi)者至上”的原則下,寶潔擁有大批忠誠(chéng)的顧客,其部分產(chǎn)品市場(chǎng)占有率甚至接近70%.

  同樣是做廣告,同樣是為了擴(kuò)大企業(yè)影響力,但是結(jié)果不盡相同。

  細(xì)數(shù)央視歷屆標(biāo)王,當(dāng)時(shí)風(fēng)光無(wú)限,如今卻已銷聲匿跡的品牌數(shù)不勝數(shù)。秦池酒、孔府家酒、愛(ài)多VCD、熊貓手機(jī)等品牌在市場(chǎng)的滔天大浪中沒(méi)有經(jīng)受住考驗(yàn),早已為消費(fèi)者所淡忘。在這些品牌當(dāng)標(biāo)王的日子里,它們?yōu)槠放菩麄魍度氲馁Y金都是天文數(shù)字。但一個(gè)品牌如果失去了消費(fèi)者的認(rèn)同,失去了市場(chǎng),便會(huì)在一夜之間退出歷史舞臺(tái)。在北京繁華的三環(huán)路上,歐典地板的廣告也曾招人眼目,但因其編造謊言欺詐消費(fèi)者,從而一蹶不振,淪為虛假品牌的典型教材。

  種種事實(shí)證明,重金打造的廣告效應(yīng)也許能在短期內(nèi)迅速提升品牌的知名度,但絕對(duì)不是維持企業(yè)長(zhǎng)命百歲的良藥。沒(méi)有消費(fèi)者的認(rèn)同,沒(méi)有消費(fèi)者忠誠(chéng)度維系的企業(yè)是沒(méi)有生命力的。

  “贏人心即贏市場(chǎng),失人心必失市場(chǎng)”,這里所指的“人心”即消費(fèi)者的認(rèn)同。品牌是沒(méi)有“終身制”的,因此,即使是已經(jīng)擁有了較高品牌價(jià)值的企業(yè),依然不敢放松傳播自己的品牌訴求。沃爾瑪?shù)摹邦櫩陀肋h(yuǎn)是對(duì)的”、海爾的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”、上海通用的“比你還關(guān)心你”、國(guó)美的“薄利多銷,服務(wù)爭(zhēng)先”都旨在與消費(fèi)者進(jìn)行深度心靈溝通,并力求得到消費(fèi)者最大程度的滿意。這些知名企業(yè)的品牌價(jià)值之所以不斷增加,是因?yàn)橼A得了消費(fèi)者的信任和忠誠(chéng),擁有了人氣,樹(shù)立了口碑。

  有句古話說(shuō)得好:得人心者得天下。做人如此,做品牌同樣適用。品牌留給消費(fèi)者的印象是從使用的產(chǎn)品或享受的服務(wù)中得到的,消費(fèi)者對(duì)品牌的優(yōu)劣最有發(fā)言權(quán)。要想讓消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌長(zhǎng)久忠誠(chéng),首先需要企業(yè)對(duì)消費(fèi)者信守忠誠(chéng)。

  排名不在紙上,在消費(fèi)者心里

  每個(gè)歲末年初,形形色色的企業(yè)排名活動(dòng)都會(huì)鋪天蓋地而來(lái)。這個(gè)評(píng)比、那個(gè)選秀在很多行業(yè)大行其道,為什么?因?yàn)橄M(fèi)者關(guān)注,因?yàn)橄M(fèi)者相信。直到有被欺騙之嫌,消費(fèi)者才會(huì)開(kāi)始懷疑這些排名的真實(shí)性。

  2006年底,一個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)公布了“2006中國(guó)汽銷售滿意度指數(shù)(SSI) ”調(diào)研報(bào)告。其中,奧迪摘得銷售滿意度排名桂冠,榮居31家著名汽車品牌之首。就SSI排名來(lái)看,它的主要依據(jù)是奧迪在交付進(jìn)程、銷售人員業(yè)務(wù)水平和態(tài)度、經(jīng)銷商設(shè)施、交易過(guò)程、交付期以及手續(xù)辦理等方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這是奧迪自2002年至今第三次取得這樣的榮譽(yù)。

  記者從未對(duì)此類權(quán)威機(jī)構(gòu)的排名產(chǎn)生過(guò)懷疑,但是,看到這個(gè)排名的時(shí)候還是想起了2002年被媒體熱炒的“砸奔馳”事件。當(dāng)時(shí),爭(zhēng)議的焦點(diǎn)并非是奔馳汽車的質(zhì)量問(wèn)題,而是在汽車出現(xiàn)問(wèn)題之后廠家對(duì)消費(fèi)者的漠視。對(duì)奔馳來(lái)說(shuō),那次事件對(duì)其影響是巨大的,甚至有人提出“奔馳汽車對(duì)中國(guó)消費(fèi)者冷漠相向,視中國(guó)人的生命如草芥”。當(dāng)年奔馳的傲慢態(tài)度使其在中國(guó)的品牌形象大打折扣,消費(fèi)者甚至成立了一個(gè)“奔馳受害者聯(lián)盟”,“店大欺客”的形象為奔馳以后在中國(guó)的發(fā)展埋下隱患。

  其實(shí),“砸奔馳”或許是消費(fèi)者的一種過(guò)激維權(quán)行為,并不可取。但是,這也是消費(fèi)者在與生產(chǎn)廠商之間權(quán)利不對(duì)等的情況下,所能采取的無(wú)奈之舉。奔馳汽車用一百多年時(shí)間樹(shù)立了國(guó)際知名品牌形象,在國(guó)際汽車業(yè)排名中想必也是名列前茅。但由于在中國(guó)缺乏對(duì)消費(fèi)者的足夠尊重,直接導(dǎo)致了其品牌在中國(guó)市場(chǎng)的信譽(yù)度危機(jī)。要知道,消費(fèi)者砸掉的不僅僅是一輛汽車,更是這個(gè)品牌在他們心中的地位。

  目前,市面上的各種排名其實(shí)也是為消費(fèi)者服務(wù)的,哪些品牌好,哪些品牌尚需努力在排名中一目了然。但是,紙上排名的分量未必比得上消費(fèi)者心里那桿秤。很多消費(fèi)者提到海爾就說(shuō)服務(wù)好,甚至海爾的很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也這樣講。海爾的服務(wù)之所以贏得了口碑,并不是因?yàn)槠渑琶卸喔撸呛柖萌绾巫鹬叵M(fèi)者。

  品牌價(jià)值是消費(fèi)者賦予的,無(wú)論企業(yè)的發(fā)展規(guī)模有多大,無(wú)論已經(jīng)擁有了多大的市場(chǎng)份額。

  高明的技術(shù)+卓越的性能+品牌價(jià)值+企業(yè)風(fēng)格=消費(fèi)者的忠誠(chéng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商品的供給已經(jīng)非常豐足,很多商品已經(jīng)不是消費(fèi)者買不到,而是廠商賣不出。廠商在生產(chǎn)產(chǎn)品之前都細(xì)分著市場(chǎng)、明確著定位、創(chuàng)新著技術(shù)、炒作著概念,試圖滿足消費(fèi)者需求,成為消費(fèi)者需求的市場(chǎng)導(dǎo)向。天地之間有桿秤,消費(fèi)者就是定盤的星。商品流通的終端是消費(fèi)者,消費(fèi)者認(rèn)可的、接受的、滿意的品牌,生命力就強(qiáng),市場(chǎng)覆蓋率就高,反之則面臨被市場(chǎng)淘汰。

  小者說(shuō)來(lái),真正關(guān)心消費(fèi)者,想消費(fèi)者之想,急消費(fèi)者之需的品牌,才具有真正的價(jià)值。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),才有做成“百年老店”的可能。反之,則難以在市場(chǎng)立足。大者說(shuō)來(lái),如果市場(chǎng)沒(méi)有樹(shù)立以消費(fèi)者為核心的品牌價(jià)值觀,甚至將影響國(guó)家的整體品牌戰(zhàn)略,進(jìn)而影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。