監(jiān)利縣審計局在政府投資項目中，緊緊抓住“三個重點” 開展跟蹤審計工作，取得了較好效果。今年已完成工程決（結(jié)）算審計項目5個，審計核減408萬元，審減率20%，為財政節(jié)約了大量建設(shè)資金，提高了資金使用效益，強化了審計監(jiān)督職能。一是抓好工程項目的前期審計。主要是對工程前期準(zhǔn)備工作及施工管理的各項內(nèi)控制度進(jìn)行審計，及早發(fā)現(xiàn)矛盾和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，防患于未然，為后續(xù)工程施工打下堅實基礎(chǔ)。二是抓好工程施工過程審計。主要圍繞成本效益情況進(jìn)行審計，通過對工程項目的事中監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)并糾正施工管理中存在的問題，及時堵塞漏洞，降低成本，提高效益。三是抓好工程結(jié)算審計。通過對工程項目的造價、工期、質(zhì)量、安全、效益及國有資產(chǎn)的安全完整等方面進(jìn)行審計，從而對項目負(fù)責(zé)人的管理績效作出評價。