2月財稅直播:溝通致勝——高效財務(wù)團隊跨部門溝通
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校
【培訓(xùn)時間】2020年2月17日(周一 9:30-12:00、13:30-17:00)
【培訓(xùn)方式】直播
【相關(guān)費用】會員免費尊享
【受益對象】財務(wù)中、高層管理者
【課程背景】
高績效團隊是個人、團隊和組織平衡發(fā)展的焦點。高績效團隊是敏捷應(yīng)對內(nèi)外變化、快速傳播內(nèi)外信息、有效整合內(nèi)外資源、持續(xù)滿足內(nèi)外需求的團隊。高績效團隊是和諧通暢,靈活開放;上下同欲,內(nèi)外同心;協(xié)同合作,共創(chuàng)價值;反思總結(jié),自覺創(chuàng)新的團隊。但是因財務(wù)工作人員工作的數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化以及多數(shù)財務(wù)管理人員個性傾向于嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、內(nèi)向沉穩(wěn),工作現(xiàn)場要求高,標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),從而給到其他部門溝通形成自然的壓力和溝通中的障礙。
如果一個財務(wù)人員溝通中只利用了企業(yè)擁有的50%辦公場地、只使用50%工作設(shè)備,是不可想像的。但現(xiàn)實的情況是:大部分企業(yè)的財務(wù)人員溝通效率還不足50%!高績效團隊溝通與管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,是提升人力資源使用效率的戰(zhàn)略高地。打造與高績效團隊是企業(yè)內(nèi)部各類人員的必修課。本課程旨在通過科學(xué)系統(tǒng)的理念、案例分析等多種方法提升學(xué)員打造高績效團隊的溝通能力與技巧。
【課程亮點】
1、從組織行為學(xué)角度,幫助企業(yè)認(rèn)識財務(wù)跨部門團隊溝通管理的基本誤區(qū)和理論;
2、充分認(rèn)識團隊合力,最大程度地發(fā)揮財務(wù)團隊成員的優(yōu)勢,創(chuàng)造最佳的績效溝通表現(xiàn);
3、掌握個體、組織、團隊行為溝通的基本方法和藝術(shù),從而提高財務(wù)人員職業(yè)化和個人效能價值,掌握團隊溝通不暢的原因和解除障礙的常見方法;
4、全方位塑造團隊職業(yè)化,員工明晰文化致勝之本,提升企業(yè)文化核心競爭力。闡釋文化落地的真諦——企業(yè)文化溝通是團隊組織發(fā)展的命脈。
課程大綱及詳細(xì)講義下載:
實務(wù)指南
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