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2022年,我們將繼續(xù)帶著對美好未來的希冀,尋找不斷前進(jìn)的機(jī)遇,迎接可能面臨的挑戰(zhàn)。IMA管理會計師協(xié)會邀請到多位財務(wù)及相關(guān)領(lǐng)域資深人士,分析所在行業(yè)領(lǐng)域的變化趨勢,分享職業(yè)發(fā)展過程中的心得體會。他們所提到的也許正是您正在經(jīng)歷的,希望能夠提供一些借鑒與參考!
本期來自
領(lǐng)益智造
財務(wù)副總監(jiān)
吳志玲女士
管理會計主要是深入企業(yè)、了解業(yè)務(wù),從預(yù)算、核算、分析、控制等一系列的事前、事中、事后的過程對企業(yè)進(jìn)行管理,參與到企業(yè)的決策當(dāng)中,提供有效的信息。這是我理解管理會計重要的一些工作。數(shù)字化的時代為財務(wù)帶來了更豐富全面的信息,而且可以與業(yè)務(wù)進(jìn)行很好的融合。
如ERP系統(tǒng)為業(yè)財一體化的實現(xiàn)提供條件;共享服務(wù)中心在實現(xiàn)會計核算集中的基礎(chǔ)上,也促進(jìn)了信息和數(shù)據(jù)的集中化。數(shù)字化給管理會計帶來了非常好的工具,進(jìn)而能夠利用數(shù)字化工具為企業(yè)管理層提供更全面、更深入業(yè)務(wù)實際的信息。
管理會計中的預(yù)算預(yù)測、成本控制、內(nèi)部控制、理財決策以及投資決策等知識的應(yīng)用貫穿了企業(yè)管理的各個流程,使企業(yè)可以站在多維角度考慮決策的有效性、高效性,一定程度上避免了企業(yè)內(nèi)控的缺陷。
過去管理會計可能深陷在“數(shù)據(jù)泥沼”中無法自拔,而現(xiàn)在有更多的數(shù)字化工具可以輔助我們進(jìn)行事務(wù)性工作,減輕龐雜數(shù)字處理帶來的負(fù)擔(dān),一定程度上也對管理會計提出了更高的要求,需要提升能力素質(zhì),跟上數(shù)字化的步伐,為企業(yè)帶來更大價值。
我認(rèn)為管理會計需要具備幾項重要能力,第一,至重要的能力是領(lǐng)導(dǎo)力。因為我們除了自己的專業(yè)知識以外,還要深入到企業(yè)各個階層、各個部門,進(jìn)行溝通、促進(jìn),追蹤政策的落實情況;第二,對于業(yè)務(wù)的理解也非常重要;第三管理會計也需要持續(xù)學(xué)習(xí)和精進(jìn)。類似CMA持續(xù)教育及相關(guān)的活動就很有意義,為大家?guī)砼c時俱進(jìn)的管理會計的知識。
在我們公司財務(wù)BP職能人員被稱為“財經(jīng)管理”,負(fù)責(zé)財務(wù)和經(jīng)營管理兩方面事務(wù),除了向財務(wù)高層匯報以外,也需向事業(yè)部匯報。在雙向匯報的情況下,財經(jīng)管理起到承上啟下的作用,在能力方面的要求也很高。首先,需具備很強(qiáng)的溝通能力。他除了面對財務(wù)群體外,也需要和事業(yè)部、外部稅務(wù)部門甚至銀行體系進(jìn)行溝通,所以溝通能力非常重要。其次,需要熟悉業(yè)務(wù)、了解業(yè)務(wù),這是和事業(yè)部溝通的基礎(chǔ)。第三,掌握會計的知識體系,擁有專業(yè)能力以及團(tuán)隊管理能力。
當(dāng)初接觸到CMA的相關(guān)書籍,我發(fā)現(xiàn)其中的知識體系與企業(yè)實踐的契合度很高,與企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)合得很緊密,也可以彌補(bǔ)我們本身的一些能力短板。具體來講,公司日常的投資管理相關(guān)工作中,按照以往的做法可能會計算投資的損益,某些分析比較浮于表面,給到管理層的決策信息也不太全面。而CMA的知識體系會涉及投資管理分析的多個層面,其中需要考慮時間價值、利率以及投資的未來價值等要素,對實際工作有很大的幫助。
在過去數(shù)字化不發(fā)達(dá)的時代,企業(yè)經(jīng)營可能依靠資源、上下游供應(yīng)鏈等因素,如今很大程度上要依靠團(tuán)隊的“人”。我認(rèn)為對于團(tuán)隊的要求需要體現(xiàn)在幾個方面,首先,團(tuán)隊成員應(yīng)該認(rèn)同公司的企業(yè)文化和價值觀,做到與公司的戰(zhàn)略發(fā)展大方向契合;其次,在團(tuán)隊績效考核中,做好擇優(yōu)汰劣,明確目標(biāo),提高效率;倒計時,注重新人的挖掘和培養(yǎng),給新員工更多機(jī)會,希望他們?yōu)閳F(tuán)隊帶來更多活力、熱情和創(chuàng)造力。除此以外,職業(yè)道德也非常重要,應(yīng)該具備至基本的職業(yè)道德,對企業(yè)的信息、數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密,這也是對自身信用體系的要求。
基于CMA所帶來的益處,在選擇團(tuán)隊成員時,同等條件下我會選CMA持證者,因為他的知識體系、管理會計體系是至全面的。
財務(wù)大咖談——美的集團(tuán)財經(jīng)管理部戰(zhàn)略與海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人何運常先生>>
【管理會計師CMA】
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