透過試題看考點：2020年高會考試案例分析題精講五

高級會計師考試題型為案例分析題，考生須在210分鐘內(nèi)完成8道案例分析題目，很多考生苦于沒有時間做題，或無法投入精力去鉆研做題方法，導致在考場上做不完題！以下是網(wǎng)校老師整理的透過試題看考點：高級會計師案例分析題精講內(nèi)容，希望大家仔細閱讀，掌握案例分析題做題技巧，多多利用網(wǎng)校精華資源，做題也要贏在高起點。

透過試題看考點：高級會計師案例分析題精講五（4小問）

【本題10分】甲公司是一家從事汽車整車研發(fā)、制造、銷售和服務的上市公司，計劃2019年通過新投產(chǎn)A型汽車進入新能源汽車市場，鑒于汽車行業(yè)競爭激烈，且產(chǎn)品的設計、性能、質(zhì)量、價值等要素呈現(xiàn)明顯的多樣化特征，甲公司計劃對A型汽車采用目標成本法進行管理，并制定了A型汽車目標成本管理實施方案。實施方案部分要點如下：

（1）組建跨部門團隊。甲公司成立由采購、制造、銷售和財務四個職能部門組成的跨部門目標成本管理小組，負責目標成本的制定、計劃、分解、下達與考核，并建立相應工作機制，有效協(xié)調(diào)有關(guān)部門之間的分工與合作。

（2）收集相關(guān)信息。甲公司通過市場調(diào)查收集應用目標成本法所需的相關(guān)信息。截至2018年末，甲公司已收集到實施成本管理所需的產(chǎn)品售價、成本和利潤等必要財務信息。

（3）確定目標成本。在綜合考慮客戶感知的產(chǎn)品價值、競爭產(chǎn)品的預期功能和售價以及公司針對新產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標等因素基礎上，甲公司確定A型汽車的目標售價為競爭性市價格30萬元/輛；在綜合考慮利潤預期、歷史數(shù)據(jù)等因素的基礎上，甲公司確定A型汽車的必要利潤為目標售價的15%。

（4）實施目標成本管控。堅持生命周期成本管理理念，將目標成本管控貫穿于A型汽車的成本生命周期全過程，圍繞公司內(nèi)部的有序作業(yè)或流程，努力尋求產(chǎn)品質(zhì)量、性能、成本等要素之間的最佳平衡，確保A型汽車銷售所帶來的“產(chǎn)品營業(yè)收入”大于所付出的“生命周期成本”，實現(xiàn)預期利潤。

假定不考慮其他因素。

要求：

（1）根掘資料（1），指出甲公司跨部門團隊的構(gòu)成是否合理，并說明理由。

（2）根據(jù)資料（2），判斷甲公司收集到的相關(guān)信息能否滿足應用目標成本法的需要，并說明理由。

（3）根據(jù)資料（3），結(jié)合競爭性價格和必要利潤，計算確定A型汽車的目標成本，并指出確定競爭性價格的具體方法有哪些。

（4）根據(jù)資料（4），指出A型汽車生命周期成本應包括的主要內(nèi)容。

【答案】

（1）不合理。

理由：設計在目標成本法中至關(guān)重要，甲公司跨部門團隊缺少研究與開發(fā)【或：缺少設計】等職能部門。

（2）不能滿足。

理由：應用目標成本法，企業(yè)應取得目標成本法計算所需的產(chǎn)品售價、成本、利潤以及性能、質(zhì)量、工藝、流程、技術(shù)等方面各類財務和非財務信息。

或：收集到的信息還需非財務信息。

或：還需收集性能、質(zhì)量、工藝、流程、技術(shù)等方面信息。

（3）目標成本＝30-30×15%＝25.5（萬元）

確定競爭性價格的具體方法；市價比較法、目標份額法。

（4）生命周期成本包括產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品銷售、售后服務等各環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本費用。

或：生命周期成本包括上游（作業(yè)）成本、中游（作業(yè)）成本、下游（作業(yè)）成本。

考點體現(xiàn)：

（1）目標成本法概述——目標成本法的應用環(huán)境；

（2）目標成本法概述——目標成本法的應用環(huán)境；

（3）目標成本的設定；

（4）目標成本控制、產(chǎn)品制造及持續(xù)改善——生命周期成本管理理念。

考核方式：

（1）指出跨部門團隊的構(gòu)成是否合理，并說明理由；

（2）判斷相關(guān)信息能否滿足應用目標成本法的需要，并說明理由；

（3）結(jié)合競爭性價格和必要利潤，計算確定目標成本，并指出確定競爭性價格的具體方法有哪些；

（4）指出生命周期成本應包括的主要內(nèi)容。

答案分析：

1.通過上述4小題的問題，我們了解到高會考試的形式為：“指出……是否合理，并說明理由”、“判斷……，并說明理由”、“計算……”、“指出……”。這些問題都是需要依據(jù)教材理論對資料進行分析、計算的。本題考核的是第六章的知識點，雖然表面上看題目比較綜合，但是從每一道小題來看，每小題對應一個資料，綜合性并不強。

2.聯(lián)系考點我們可以延伸一下：

（1）和（2）考核的是目標成本法概述——目標成本法的應用環(huán)境。目標成本法的應用環(huán)境和優(yōu)缺點是2018年教材新增的內(nèi)容，2018年試題考核了目標成本法的優(yōu)缺點，2019年試題考核了目標成本法的應用環(huán)境。對此，各位考生一定要注意當年教材新增的內(nèi)容或者前一年教材新增但是前一年未考核的內(nèi)容，試題“喜歡考新”。

（3）考核的是目標成本的設定。關(guān)于目標成本的計算，歷年試題中經(jīng)常涉及，并且試題非常簡單，通常不涉及復雜的計算。各位考生除了掌握目標成本的計算外，還要熟悉兩個比較理論性的小考點，即競爭性價格的確定需要考慮的3個因素，以及確定競爭性價格的2個具體方法。比如這道小題的最后一問“指出確定競爭性價格的具體方法有哪些”就是送分題，找準教材位置即可得分。歷年試題中也會出現(xiàn)類似的送分題，但是最重要的還是考核考生的分析能力，所以學會利用理論知識分析具體案例才是關(guān)鍵。

（4）考核的是目標成本控制、產(chǎn)品制造及持續(xù)改善——生命周期成本管理理念。本小題直接考核教材原文，屬于送分題，找準教材位置即可得分。歷年試題中也會出現(xiàn)類似的送分題，但是最重要的還是考核考生的分析能力，所以學會利用理論知識分析具體案例才是關(guān)鍵。

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