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高級會計《高級會計實務(wù)》知識點：績效評價層次
早學(xué)習(xí)，早準(zhǔn)備。只有充分準(zhǔn)備，在考試時才能做到游刃有余。網(wǎng)校為備考高會的考生們精心準(zhǔn)備了《高級會計實務(wù)》知識點，快來學(xué)習(xí)吧！因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布，大家可參考下文2019年高級會計職稱《高級會計實務(wù)》知識點。
【知識點】績效評價層次
| 層次 | 具體內(nèi)容 |
| 企業(yè)層面 | （1）企業(yè)層面的績效評價是指對包括母公司在內(nèi)的企業(yè)集團的績效評價；（2）企業(yè)層面的績效評價是評價范圍最廣、評價內(nèi)容最多、評價指標(biāo)最全、評價邊界相對清晰的績效評價層面；（3）無論是利益相關(guān)者，還是企業(yè)的上層控制者，績效評價主要是以企業(yè)整體為對象 |
| 部門層面 | （1）部門層面的績效評價是指在公司內(nèi)部按照業(yè)務(wù)單元、地域分布等標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)整體劃分成多個子績效評價對象，并對其績效進(jìn)行評價的過程；（2）部門層面的評價是企業(yè)整體績效評價的分解和細(xì)化。其目的是為了更清晰、更準(zhǔn)確的判斷企業(yè)整體績效情況，尋找企業(yè)績效貢獻(xiàn)的來源和企業(yè)管理需要提升的方向和目標(biāo) |
| 個人層面 | 個人層面的績效評價按領(lǐng)導(dǎo)層次和一般員工層次劃分。對領(lǐng)導(dǎo)層次的績效評價通過企業(yè)層面績效的評價進(jìn)行。對企業(yè)一般員工的績效評價，更多涉及的是人力資源管理內(nèi)容 |
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