財(cái)務(wù)經(jīng)理需要具備哪些方面的能力？

作為一名合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理需要具備哪些能力？我們一起來看看吧。

一、專業(yè)能力

財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)從提高效益、降低耗費(fèi)、用好資金管理要求出發(fā)，對各種決策方案進(jìn)行分析、研究和評價(jià)，為最高決策層的最終決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)、財(cái)務(wù)建議和資金支持，它基本上代表著財(cái)務(wù)工作的核心。專業(yè)能力是財(cái)務(wù)經(jīng)理完成以上工作的基礎(chǔ)，如果不具備出眾的專業(yè)能力，極易造成公司財(cái)務(wù)工作、重要事項(xiàng)發(fā)生失誤，造成重大損失。

二、財(cái)務(wù)規(guī)劃能力

規(guī)劃能力來源于淵博的知識和豐富的實(shí)踐。企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃包括財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)測三個方面的內(nèi)容：制定高效財(cái)務(wù)計(jì)劃、做好財(cái)務(wù)預(yù)算、進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)測。

三、良好的組織和協(xié)調(diào)能力

財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)把財(cái)務(wù)部門培養(yǎng)成為一支具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，并領(lǐng)導(dǎo)他們完成企業(yè)交給的既定任務(wù)和既定目標(biāo)。在充分了解和研究本部門內(nèi)部各位員工能力和個性的基礎(chǔ)上，合理設(shè)置工作崗位并配備相關(guān)人員。財(cái)務(wù)是各個部門的利益匯合點(diǎn)，難免有這樣和那樣的矛盾，這時(shí)候就需要財(cái)務(wù)經(jīng)理積極地去協(xié)調(diào)。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理的你還需要與工商、稅務(wù)、銀行等外部單位保持適度的往來關(guān)系，有利于日后的工作。

四、領(lǐng)導(dǎo)能力

財(cái)務(wù)經(jīng)理作為企業(yè)一個部門的重要負(fù)責(zé)人，在分配利益和工作量上做到公平、公正，使員工形成一種協(xié)作、團(tuán)結(jié)、向上、默契的工作環(huán)境和氛圍，從而使整個財(cái)務(wù)工作順利開展。并且要給下屬創(chuàng)造學(xué)習(xí)和晉升的機(jī)會 。

五、分析判斷能力

從外部來看，財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備對整個社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢以及市場環(huán)境變化的分析判斷能力，能夠根據(jù)市場上的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供決策依據(jù)。從內(nèi)部來講，財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)能從企業(yè)紛繁復(fù)雜的各種財(cái)務(wù)活動中，發(fā)現(xiàn)并總結(jié)規(guī)律，找出存在的問題并提出解決問題的方案。

六、應(yīng)變能力

財(cái)務(wù)工作必須按照制度辦事，違反制度的事必須加以抵制。這個是基礎(chǔ)，但是處理方式上可以變通。在工作中，不能因循守舊，不能墨守成規(guī)，能夠從表面的“平靜”中及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，對遇到的新事物、新工作，能夠傾聽所有的意見和建議、認(rèn)真分析和總結(jié)，勇于開拓，大膽提出新設(shè)想、新方案。

七、學(xué)習(xí)能力

當(dāng)今是一個信息爆炸的時(shí)代，新知識的涌現(xiàn)越來越多、越來越快，對個人的能力要求也是越來越高，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)。

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