中國本土手機企業(yè)應(yīng)拒絕模仿，自主開發(fā)，走差異化產(chǎn)品創(chuàng)新路線。除此之外，別無他途。
調(diào)查顯示：在即將過去的2006年，中國手機市場集中度進(jìn)一步提高，一線以外品牌的生存空間受到嚴(yán)重擠壓；2008年前后，將是中國手機市場優(yōu)勝劣汰的分水嶺，現(xiàn)存的手機生產(chǎn)商將在激烈的競爭中大量消亡。有專家認(rèn)為，2006年的市場動向?qū)⒃诤艽蟪潭壬献笥覈a(chǎn)手機未來幾年的發(fā)展方向。
創(chuàng)新是手機企業(yè)的命根
在中國市場，手機幾乎成為了快速消費品，產(chǎn)品生命周期之短，令引領(lǐng)這項技術(shù)潮流的西方人也大為咋舌。繼智能手機、音樂手機、拍照手機之后，超薄手機、平板手機、雙待機手機漸成消費主流。
關(guān)鍵詞一：超薄。今年，超薄手機出人意料地成為市場新寵。摩托羅拉、三星等洋品牌率先打開市場，國產(chǎn)手機推波助瀾，超薄手機迅速占領(lǐng)市場。
超薄手機的始作俑者摩托羅拉在市場上取得了巨大成功。超薄手機對制造工藝要求很高，如何將兩三個部件集成在一個模塊里實現(xiàn)多功能操作，是考驗廠商研發(fā)技術(shù)的關(guān)鍵。就在國產(chǎn)手機紛紛效仿超薄策略的同時，摩托羅拉迅速做出反應(yīng)，其今年7月推出的新款手機達(dá)到了5毫米的“極限”薄度。顯然，在這種高技術(shù)含量的較量中，國產(chǎn)手機很難與之抗衡。
關(guān)鍵詞二：平板。善于以營銷概念取勝的中國手機廠商并未停止追趕�！笆謾C狂人”萬明堅退出TCL后蟄伏了一年，今年以推出“平板手機”概念再次聲名鵲起。隨著一款長虹“V338手機”的問世，“平板手機”迅速成為2006年中國手機市場中一個高頻詞匯。但是，在連續(xù)數(shù)年國產(chǎn)手機新概念的輪番轟炸下，消費者“趨同消費”的習(xí)慣似乎已經(jīng)麻木，不會再為一個空洞的企業(yè)營銷概念而草率買單。萬明堅想繼續(xù)以“概念營銷”手段在長虹重現(xiàn)昔日TCL的成功，恐怕是難上加難。
關(guān)鍵詞三：雙待機。2006年，“雙待機”在兩大電信運營商被割裂的資源縫隙中找到了銷售突破點。宇龍酷派憑借“酷派728”成功擊退摩托羅拉，取而代之成為聯(lián)通三大定制合作伙伴之一，并在聯(lián)通“世界風(fēng)”雙模手機第二批集中采購中拿下超過1/2的訂單。“酷派728B”作為全球首款“智能雙待機”手機的升級版本，CDMA和GSM兩個手機號碼同時處于待機狀態(tài)，兩個網(wǎng)絡(luò)無需切換，同時支持五種頻率，確保用戶可以自由地在五大洲160多個國家和地區(qū)進(jìn)行通信。
在中國CDMA市場上，宇龍酷派成功超越了LG和諾基亞，緊隨摩托羅拉和三星，位居市場占有率第三，為2006年全線失利的國產(chǎn)手機產(chǎn)業(yè)帶來了一絲安慰。今年7月，UT斯達(dá)康也獲得了聯(lián)通10萬臺雙待機手機訂單，這是其業(yè)務(wù)收入大幅下滑后虧損減少的主要原因。
學(xué)習(xí)洋品牌不等于模仿
今年9月7日，出現(xiàn)了一則很特別的手機廣告。廣告畫面十分簡潔，藍(lán)色的背景上，一張超薄滑蓋手機圖片，旁邊兩行漢字：“我不是華鉑D828”，“我是華博M768”！
廣告中所提到的“華鉑D828”是韓國三星公司的一款超薄滑蓋手機，而“華博M768”則是奧克斯最新出爐的一款新機型，兩者的“長相”看起來十分相似。此次，奧克斯借助大眾媒體將兩款手機公開進(jìn)行對比宣傳，是營銷手段，還是挑釁？很多業(yè)內(nèi)人士都為奧克斯捏了一把汗。因為在此之前，國產(chǎn)手機已經(jīng)多次陷身洋品牌布下的“專利門”怪圈。今年6月，全球手機第一大品牌諾基亞起訴天時達(dá)等廠家的專利侵權(quán)案，曾在業(yè)內(nèi)掀起軒然大波。
《新財經(jīng)》記者連線了奧克斯手機市場總監(jiān)李曉龍先生。他首先誠懇地解釋了奧克斯刊發(fā)此廣告的初衷，“奧克斯‘華博M768’上市之后，很多消費者拿著三星‘華鉑D828’手機問我們的銷售人員，為什么這兩款產(chǎn)品的外觀、功能如此相似，而‘華鉑D828’的終端零售價要高2000元？公司經(jīng)過慎重考慮，覺得很有必要向消費者闡述奧克斯產(chǎn)品‘優(yōu)質(zhì)平價’的企業(yè)宗旨，因此，選擇了一個時機發(fā)布了這個廣告�！�
李曉龍認(rèn)為，奧克斯的行為并不構(gòu)成侵權(quán)�！A博M768’不論在外觀、功能以及產(chǎn)品配置等方面都與‘華鉑D828’存在很大區(qū)別�！拔覀兪菍W(xué)習(xí)，是取長補短，而不是照搬照抄�！�
李曉龍從學(xué)習(xí)和發(fā)展的角度，對國產(chǎn)手機近年來發(fā)展緩慢的原因進(jìn)行了剖析。他認(rèn)為，兩年多來，國產(chǎn)手機之所以一直被洋品牌壓制，一方面固然因為國產(chǎn)手機發(fā)展時間較短，但更重要的是國產(chǎn)手機學(xué)習(xí)得還不夠多、不夠深。因此，國產(chǎn)手機應(yīng)多多向做得好的大品牌、大企業(yè)取經(jīng)，借它們之長，補自己之短。“2.5G時代”手機的功能競爭已經(jīng)逐漸走向盡頭。未來手機外觀將替代功能，成為產(chǎn)品在市場中最有力的競爭點。
李曉龍甚至呼吁，中國手機企業(yè)都應(yīng)向洋品牌學(xué)習(xí)，在市場上借“東風(fēng)”。然而，如果單純模仿洋品牌產(chǎn)品的外觀，難免“畫虎畫皮難畫骨”，甚至“畫虎不成反類犬”。
在自主創(chuàng)新方面，一些國產(chǎn)手機品牌做出了榜樣。以聯(lián)想為例，其進(jìn)入手機行業(yè)不過短短幾年，在國家知識產(chǎn)權(quán)局申請注冊的手機外觀專利已達(dá)51項。宇龍酷派攻克了“雙待機”的技術(shù)難題，使國產(chǎn)手機在局部核心技術(shù)上處于全球領(lǐng)先水平。據(jù)了解，宇龍酷派目前已有幾十項專利申請獲得批準(zhǔn)，還有部分專利在審批過程中。另外，中興也宣稱在“雙待機”領(lǐng)域擁有數(shù)十項專利。
信息產(chǎn)業(yè)部電子知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心趙主任指出，多年來，諾基亞等國際巨頭從未停止過在華申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，擁有的設(shè)計專利達(dá)數(shù)百種。中國知識產(chǎn)權(quán)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，僅三星電子一家，1998年以來在中國申請了73項有關(guān)手機外觀的專利，僅2005年申請獲批的就有15項。
洋品牌借專利之劍制勝中國市場，如何規(guī)避這把利劍傷害，已成為國產(chǎn)手機品牌不得不考慮的問題。宇龍通信常務(wù)副總經(jīng)理李旺在接受《新財經(jīng)》采訪時表示，“唯一的辦法就是自救，研制出屬于自己的東西，在外觀設(shè)計上取得實質(zhì)性突破�！�
3G力助國產(chǎn)品牌突圍
由于中國獨立制訂了TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)，并使之成為國際3G三大標(biāo)準(zhǔn)之一，3G將是國產(chǎn)手機重新崛起的一次機會成為業(yè)界共識。在全球3G技術(shù)競爭中，中國握有更多的主動權(quán)，國內(nèi)手機廠商與國外對手處于同一起跑線。據(jù)《新財經(jīng)》了解，“雙模雙待技術(shù)”是實現(xiàn)2G向3G平滑過渡的基本條件，3G將與2G長期并存，過渡期有可能為7～8年。在這期間，“雙待機”將具有廣闊的市場空間。
中國聯(lián)通是“雙待機”的主要推動者。聯(lián)通同時經(jīng)營CDMA和GSM兩張網(wǎng)絡(luò)，理所當(dāng)然地推出了“世界風(fēng)”雙待機項目。目前，世界上已出現(xiàn)了更多類似的需求。據(jù)了解，在拉丁美洲和大洋洲等地，出現(xiàn)了運營商從CDMA全網(wǎng)轉(zhuǎn)到GSM的現(xiàn)象；在越南等國家，出現(xiàn)了PHS運營商開始經(jīng)營2G移動網(wǎng)絡(luò)的情況；包括在我國，PHS運營商也在等待3G牌照。這些都需要雙待機手機解決存量消費者的“善后”問題。
“從溝通全球化的角度來講，‘一機雙待’甚至‘一機多待’手機的出現(xiàn)已成為必然，并將在全球范圍內(nèi)擁有更廣闊的市場。宇龍酷派雙待機手機已實現(xiàn)出口，日前又接了一個海外大單�！崩钔d奮地告訴《新財經(jīng)》記者。
李旺表示：“國產(chǎn)手機必須走自主研發(fā)和創(chuàng)新之路，必須擁有核心的創(chuàng)新技術(shù)，而TD－SCDMA對國產(chǎn)手機來說就是一個難得的機遇，將是國產(chǎn)手機邁向國際化的第一步�！崩钔J(rèn)為，從某種意義上講，洋手機打壓國產(chǎn)手機并非壞事，暫時的不利地位反而可以促使國產(chǎn)手機品牌找到差距。因此，中國本土手機企業(yè)應(yīng)拒絕模仿，自主開發(fā)，走差異化產(chǎn)品創(chuàng)新路線。除此之外，別無他途。
