首頁(yè)>網(wǎng)上期刊>期刊名稱(chēng)>期刊內(nèi)容> 正文

中國(guó)式股權(quán)激勵(lì)

2006-11-17 15:55 《首席財(cái)務(wù)官》·丁芳艷 【 】【打印】【我要糾錯(cuò)

  日前,國(guó)資委和財(cái)政部聯(lián)合頒布了《國(guó)有控股上市公司(境內(nèi))實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》(下文簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》),對(duì)于900多家國(guó)有控股上市公司來(lái)說(shuō),以人為本理念的落實(shí)終于有章可循,國(guó)有控股企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的步伐將大大加快,無(wú)疑為資本市場(chǎng)傳來(lái)了福音。2006年10月26日,中興通訊(000063)正式發(fā)布了已經(jīng)醞釀了整整九年的《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》。此前,西飛國(guó)際(000768)也公布了股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。上述消息公布當(dāng)日,均被市場(chǎng)視為重大利好,二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)突出。

  截止目前,國(guó)內(nèi)已有100多家上市公司表示將推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,30多家提出了具體方案,部分公司已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段。如萬(wàn)科、蘇泊爾等!掇k法》的推出,將使得股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃迅速在國(guó)內(nèi)上市企業(yè)鋪開(kāi),而股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施,必將有力地促進(jìn)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

  然而,對(duì)于本土企業(yè)而言,股權(quán)激勵(lì)這一新課題的難度甚至遠(yuǎn)超去年開(kāi)始進(jìn)行的股權(quán)分置改革,為此,《首席財(cái)務(wù)官》雜志在系統(tǒng)地研究了大量國(guó)內(nèi)外股權(quán)激勵(lì)案例之后,將在本文中全面探討股權(quán)激勵(lì)模式的選擇、方案設(shè)計(jì)和實(shí)務(wù)操作中涉及的各類(lèi)問(wèn)題,力圖使讀者對(duì)“中國(guó)式股權(quán)激勵(lì)”的實(shí)施要點(diǎn)有整體的把握。

  在現(xiàn)代公司中,所有權(quán)與控制權(quán)的分離,一方面提高了公司的經(jīng)營(yíng)效率,另一方面也增加了股東和經(jīng)理人員之間的利益沖突。有學(xué)者(1990)分析了美國(guó)公司高層管理人員的薪酬結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)高級(jí)管理人員薪酬與公司價(jià)值之間存在嚴(yán)重背離:公司價(jià)值每增加1000元,高管人員的薪酬才增加3元,據(jù)此認(rèn)為,激勵(lì)不足是美國(guó)公司代理成本高的重要原因之一,通過(guò)改變高管的薪酬結(jié)構(gòu),加強(qiáng)高管薪酬與公司價(jià)值之間的關(guān)聯(lián)程度,使其分享部分剩余索取權(quán),分擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),才能夠形成對(duì)高管的有效激勵(lì),提高公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效和公司價(jià)值。股權(quán)激勵(lì),特別是股票期權(quán),無(wú)疑是增進(jìn)高管薪酬與業(yè)績(jī)相關(guān)性的重要方式。

  股權(quán)激勵(lì)的前世今生

  作為實(shí)施股權(quán)激勵(lì)最為發(fā)達(dá)的國(guó)家,美國(guó)早在1950年就對(duì)股權(quán)激勵(lì)中的限制性股票期權(quán)方式進(jìn)行了立法,1981年美國(guó)國(guó)會(huì)正式引入激勵(lì)性股票期權(quán)概念,將激勵(lì)性股票期權(quán)與非法定股票期權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,分別適用不同的稅收政策。上世紀(jì)90年代以來(lái),高科技企業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支柱,廣泛采用了股權(quán)激勵(lì)方式。1997年美國(guó)通訊技術(shù)、能源、醫(yī)療保健、技術(shù)、金融等行業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司,占行業(yè)內(nèi)公司的比例約80%,而公用事業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)燃夹g(shù)含量低的行業(yè)中,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司比例則比較低,均在70%以下。而且股權(quán)激勵(lì)在高管薪酬中的比例也非常重要,以技術(shù)含量較低的公用事業(yè)公司為例,平均基本工資為46萬(wàn)美元,獎(jiǎng)金為24萬(wàn)美元,股票期權(quán)則價(jià)值150萬(wàn)美元,股票期權(quán)價(jià)值是工資與獎(jiǎng)金總和的2倍以上;在通訊服務(wù)業(yè)中,高管的平均工資為56.5萬(wàn)美元,獎(jiǎng)金為93萬(wàn)美元,而股票期權(quán)價(jià)值則高達(dá)1020萬(wàn)美元,是工資的20倍,獎(jiǎng)金的10倍。

  麥肯錫曾調(diào)查比較了美國(guó)38家大型企業(yè)在建立包含股權(quán)激勵(lì)的薪酬機(jī)制前后的情況,發(fā)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)谛匠隀C(jī)制建立后獲得大幅提升,表現(xiàn)在投資資本回報(bào)率的三年平均增長(zhǎng)率由2%上升至6%;資產(chǎn)回報(bào)率的三年平均增長(zhǎng)率由-4%上升至2%;每股收益的三年平均增長(zhǎng)率由9%上升至14%;每名雇員創(chuàng)造利潤(rùn)的三年平均增長(zhǎng)率由6%上升至10%.

  限于法律、法規(guī)體系中對(duì)股權(quán)激勵(lì)沒(méi)有任何規(guī)范性條款,我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)制度的發(fā)展嚴(yán)重滯后:1,我國(guó)原公司法禁止公司回購(gòu)本公司股票并庫(kù)存,阻斷了上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的股票來(lái)源;2,原《公司法》、《證券法》不允許高管轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司股票,也導(dǎo)致激勵(lì)收益不能變現(xiàn)的問(wèn)題。

  2005年12月31日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)頒布的《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《管理辦法》),為公司治理的核心議題權(quán)激勵(lì)的破題,提供了明確的政策引導(dǎo)和實(shí)務(wù)操作規(guī)范,為我國(guó)上市公司正式引入了成熟規(guī)范的股權(quán)激勵(lì)制度。同時(shí)新的《證券法》和《公司法》也相應(yīng)作出調(diào)整,允許上市公司回購(gòu)本公司的股票獎(jiǎng)勵(lì)給員工且無(wú)需注銷(xiāo),這樣就解決了激勵(lì)股票的來(lái)源問(wèn)題;允許公司董事、監(jiān)事和高管在任職期內(nèi)有限度地轉(zhuǎn)讓其股份,從而解決了激勵(lì)收益變現(xiàn)的問(wèn)題。法律障礙得以消除,股權(quán)激勵(lì)終于進(jìn)入實(shí)際可操作階段,這必將成為大勢(shì)所趨。

  《管理辦法》明確規(guī)定只有已完成了股權(quán)分置改革的上市公司才有資格實(shí)施股權(quán)激勵(lì),且他們?cè)谧罱粋(gè)會(huì)計(jì)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中沒(méi)有被注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具否定意見(jiàn)或者無(wú)法表示意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告,也沒(méi)有因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰。而國(guó)有控股企業(yè)必須公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范,股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層組織架構(gòu)健全,特別規(guī)定外部董事占董事會(huì)成員半數(shù)以上。其激勵(lì)對(duì)象可以包括上市公司的董事、監(jiān)事(國(guó)有控股企業(yè)不包含監(jiān)事)、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員,以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工,但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事。下列人員不得成為激勵(lì)對(duì)象:

 。ㄒ唬┳罱陜(nèi)被證券交易所公開(kāi)譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的;

  (二)最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰的;

  (三)具有《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員情形的。

  今年5月,北京雙鷺?biāo)帢I(yè)股份有限公司(002038,以下簡(jiǎn)稱(chēng)雙鷺?biāo)帢I(yè))、中捷縫紉機(jī)股份有限公司(002021,以下簡(jiǎn)稱(chēng)中捷股份)與萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司(000002,以下簡(jiǎn)稱(chēng)萬(wàn)科)的股權(quán)激勵(lì)方案首批通過(guò)了證監(jiān)會(huì)評(píng)審。三家公司當(dāng)月即召開(kāi)了股東大會(huì),審議通過(guò)了各自的股權(quán)激勵(lì)方案。截止到目前,已有三十幾家上市公司通過(guò)董事會(huì)決議,公布了自己的股權(quán)激勵(lì)方案。

  多種模式釋疑

  股權(quán)激勵(lì)的工具一般可分為股票期權(quán)、限制性股票、業(yè)績(jī)股票以及股票增值權(quán)和虛擬股票!豆芾磙k法》中,著重對(duì)股票期權(quán)和限制性股票這兩種發(fā)展較為成熟的工具予以規(guī)定,但并未排斥上市公司采用其他工具實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。在近期已公布股權(quán)激勵(lì)方案中,單純使用股票期權(quán)的上市公司約占80%,另外10%使用的是限制性股票的方式,還有10%采用是股票期權(quán)與其他形式結(jié)合的方式。

  1、股票期權(quán)

  從世界范圍來(lái)看,股票期權(quán)制度依然是最流行的激勵(lì)工具。期權(quán)之所以能在美國(guó)如此盛行,一是以前的監(jiān)管較松,沒(méi)有要求上市公司對(duì)期權(quán)安排的細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格披露;二是在原有會(huì)計(jì)制度下,不會(huì)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)產(chǎn)生影響,因此大受青睞。

  股票期權(quán),是指公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)一定期限內(nèi),以預(yù)先確定的價(jià)格(行權(quán)價(jià))和條件,購(gòu)買(mǎi)本公司一定數(shù)量股票的情況下,激勵(lì)對(duì)象可以通過(guò)行權(quán)獲得潛在收益(行權(quán)價(jià)和行權(quán)時(shí)市場(chǎng)價(jià)之差),反之行權(quán)期,股票市場(chǎng)價(jià)格低于行權(quán)價(jià),則激勵(lì)對(duì)象有權(quán)放棄該權(quán)利,不予行權(quán)。股票期權(quán)的最終價(jià)值體現(xiàn)在行權(quán)時(shí)的價(jià)差上(見(jiàn)圖1)。

  股票期權(quán)的特點(diǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào),特別適合處于成長(zhǎng)初期或擴(kuò)張期的企業(yè),比如網(wǎng)絡(luò)、科技等風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè),由于企業(yè)處于成長(zhǎng)期,企業(yè)本身的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展對(duì)現(xiàn)金的需求很大,企業(yè)無(wú)法拿出大量的現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)即時(shí)激勵(lì),另一方面企業(yè)未來(lái)成長(zhǎng)潛力又很大,因此通過(guò)發(fā)行股票期權(quán),將激勵(lì)對(duì)象的未來(lái)收益與未來(lái)二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià)波動(dòng)緊密聯(lián)系,從而既降低了企業(yè)當(dāng)期的激勵(lì)成本,又達(dá)到了激勵(lì)的目的,真正實(shí)現(xiàn)一舉兩得。韜睿咨詢(xún)公司高級(jí)顧問(wèn)柴敏剛認(rèn)為,中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng),即使是非常成熟的產(chǎn)業(yè),如電力行業(yè),國(guó)外沒(méi)有增長(zhǎng)潛力,中國(guó)還有很大空間,期權(quán)在中國(guó)還是有現(xiàn)實(shí)意義的。

  2、限制性股票

  限制性股票是指公司為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo),無(wú)償將一定數(shù)量的股票贈(zèng)與或者以較低的價(jià)格售與激勵(lì)對(duì)象,股票拋售受到限制,只有當(dāng)對(duì)象完成預(yù)定目標(biāo)后(例如股票價(jià)格達(dá)到一定水平),激勵(lì)對(duì)象才可將限制性股票拋售并從中獲利,預(yù)定目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí),公司有權(quán)將免費(fèi)贈(zèng)與的限制性股票收回或者以激勵(lì)對(duì)象購(gòu)買(mǎi)價(jià)格回購(gòu)!豆芾磙k法》第十七條規(guī)定,上市公司授予激勵(lì)對(duì)象限制性股票,應(yīng)當(dāng)在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中規(guī)定激勵(lì)對(duì)象獲授股票的業(yè)績(jī)條件、禁售期限。也就是說(shuō),我國(guó)當(dāng)前實(shí)施的限制性股票必須在業(yè)績(jī)考核的基礎(chǔ)上予以實(shí)施,本質(zhì)上應(yīng)該屬于業(yè)績(jī)股票。

  3、股票增值權(quán)

  股票增值權(quán)是指公司授予經(jīng)營(yíng)者的一種權(quán)利,如果經(jīng)營(yíng)者努力經(jīng)營(yíng)企業(yè),在規(guī)定期限內(nèi),公司股票價(jià)格上升或公司業(yè)績(jī)上升,經(jīng)營(yíng)者就可以按一定比例獲得這種由股價(jià)上揚(yáng)或業(yè)績(jī)提升所帶來(lái)的收益,受益為行權(quán)價(jià)與行權(quán)日二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)之間的差價(jià)或凈資產(chǎn)的增值,行權(quán)后由公司支付現(xiàn)金、股票或現(xiàn)金與股票的組合。這種激勵(lì)方式審批程序簡(jiǎn)單,不涉及股票來(lái)源問(wèn)題,相當(dāng)于一種虛擬的股票期權(quán),大部分公司以現(xiàn)金支付,激勵(lì)對(duì)象無(wú)法獲得真正的股票,因此激勵(lì)的效果相對(duì)較差;同時(shí)公司方面需要提取獎(jiǎng)勵(lì)基金,從而使公司的現(xiàn)金支付壓力較大。這種激勵(lì)方式比較適合現(xiàn)金流充裕且發(fā)展穩(wěn)定的企業(yè)或非上市公司。

  在境外上市的企業(yè)多使用股票增值權(quán),這是由于中國(guó)境內(nèi)居民投資或者認(rèn)購(gòu)境外股票仍存在一定的外匯限制。通過(guò)這種激勵(lì)方式,高管在行權(quán)時(shí)直接獲得當(dāng)時(shí)股價(jià)與行權(quán)價(jià)的價(jià)差。一般公司會(huì)委托第三方在境外行權(quán)后,將股價(jià)和行權(quán)價(jià)的差額轉(zhuǎn)為人民幣,轉(zhuǎn)入員工的個(gè)人賬戶(hù)。

  2005年11月18日交通銀行股份有限公司(香港交易所代碼:3328,下稱(chēng)交行股份)發(fā)布公告,宣布對(duì)所有于2005年6月23日在職的交行高管人員授予股票增值權(quán)。交行股份每份股票增值權(quán)的行權(quán)價(jià)為2.5港元,即交行股份H股首次公開(kāi)招股發(fā)行的價(jià)格。股票增值權(quán)從2005年6月23日起10年內(nèi)有效,授予兩年后可以開(kāi)始行權(quán),每年最多可行使25%。

  4、虛擬股票

  虛擬股票是指公司授予激勵(lì)對(duì)象一種虛擬的股票,激勵(lì)對(duì)象可以依據(jù)被授予“虛擬股票”的數(shù)量參與公司的分紅并享受股價(jià)升值收益,但沒(méi)有所有權(quán),沒(méi)有表決權(quán),不能轉(zhuǎn)讓和出售,在離開(kāi)企業(yè)時(shí)自動(dòng)失效。其好處是不會(huì)影響公司的總資本和所有權(quán)結(jié)構(gòu),但缺點(diǎn)是兌現(xiàn)激勵(lì)時(shí)現(xiàn)金支出壓力較大,特別是在公司股票升值幅度較大時(shí)。

  虛擬股票和股票期權(quán)有一些類(lèi)似的特性和操作方法,但虛擬股票并不是實(shí)質(zhì)性的股票認(rèn)購(gòu)權(quán),它實(shí)際上是將獎(jiǎng)金延期支付,其資金來(lái)源于企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)基金。與股票期權(quán)相比,虛擬股票的激勵(lì)作用受證券市場(chǎng)的有效性影響要小,因?yàn)楫?dāng)證券市場(chǎng)失效時(shí)(如遇到熊市),只要公司有好的收益,被授予者仍然可以通過(guò)分紅分享到好處。

  對(duì)于非上市公司,由于公司沒(méi)有上市,沒(méi)有可參考的股價(jià),為了起到激勵(lì)的作用,也會(huì)使用虛擬股票。比如凈資產(chǎn)100萬(wàn)元,則假設(shè)公司總股本為100萬(wàn)股,每股1元,在此基礎(chǔ)上每年對(duì)凈資產(chǎn)做一個(gè)估值,股權(quán)數(shù)量不變;股價(jià)則根據(jù)估值進(jìn)行調(diào)整,最后員工根據(jù)行權(quán)時(shí)的股價(jià),從公司獲取股票差價(jià)。虛擬股票在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,比如上市股東允許或者在公司上市時(shí),則可以安排轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲墓蓹?quán)。

  由于股票期權(quán)和限制性股票在股權(quán)激勵(lì)中的主流地位,我們將重點(diǎn)討論上述兩個(gè)模式的操作要點(diǎn)。

  股票期權(quán)模式的操作要點(diǎn)

  股票期權(quán)主要涉及股票來(lái)源、行權(quán)價(jià)格的確定、行權(quán)鎖定期和行權(quán)條件等問(wèn)題。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,大多數(shù)公司采取每年一次授予股票期權(quán),大多數(shù)期權(quán)計(jì)劃的有效期為10年,通常分三年以上逐步授予期權(quán),且可以分批或一次性解鎖行權(quán)。

  1、行權(quán)價(jià)

  在股票期權(quán)中,最重要的是行權(quán)價(jià)格的確定。《管理辦法》中對(duì)行權(quán)價(jià)有嚴(yán)格的規(guī)定:必須不低于以下價(jià)格較高者:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前一個(gè)交易日公司標(biāo)的股票收盤(pán)價(jià)和公布前30個(gè)交易日內(nèi)的公司標(biāo)的股票平均收盤(pán)價(jià);行權(quán)期限不能超過(guò)10年,且首次行權(quán)日與授予日的間隔不得少于一年。而對(duì)于國(guó)有控股上市公司,國(guó)資委規(guī)定行權(quán)價(jià)格根據(jù)公平市場(chǎng)價(jià)以及三個(gè)價(jià)格孰高原則,這三個(gè)價(jià)格即股票面值、股權(quán)授予日公司股票的收盤(pán)價(jià)、股權(quán)授予日公司前30個(gè)交易日內(nèi)的公司股票平均收盤(pán)價(jià)。對(duì)每期授予的股票期權(quán),均應(yīng)設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期,行權(quán)限制期原則上不少于兩年,在限制期內(nèi)不可以行權(quán),這高于證監(jiān)會(huì)規(guī)定的“行權(quán)限制期限不得少于一年”。而行權(quán)有效期一般不少于三年。對(duì)國(guó)有控股企業(yè)來(lái)說(shuō),完整的一期股票期權(quán)計(jì)劃時(shí)間至少是五年。

  行權(quán)價(jià)格可以根據(jù)公司股票除權(quán)除息而調(diào)整,但需要經(jīng)董事會(huì)作出決議并經(jīng)股東大會(huì)審議批準(zhǔn),或者有股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)決定。

  目前已披露的股票期權(quán)方案中,雙鷺?biāo)帢I(yè)、蘇泊爾(002032)、偉星股份(002003)取的是上述兩個(gè)價(jià)格的高者。雙鷺?biāo)帢I(yè)是公布前30個(gè)交易日內(nèi)的公司標(biāo)的股票平均收盤(pán)價(jià),為9.83元,而蘇泊爾和偉星股份均取公布前一個(gè)交易日的價(jià)格,分別為7.01元和9.06元。也有部分公司在兩者較高者中再上浮一定的比例作為行權(quán)價(jià)格,如中捷股份在公布前一個(gè)交易日公司標(biāo)的股票收盤(pán)價(jià)6.28元的基礎(chǔ)上再上浮5%,行權(quán)價(jià)為6.59元;博瑞傳播(600880)則在公布前30個(gè)交易日的公司股票平均收盤(pán)價(jià)的基礎(chǔ)上上浮5%,行權(quán)價(jià)為14.85元。

  爭(zhēng)議最大的是伊利股份方案,由于伊利在股改實(shí)施當(dāng)天公布激勵(lì)計(jì)劃,所以實(shí)際上是以股改前的市場(chǎng)價(jià)格來(lái)確定股改后股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格。伊利股改前最后30個(gè)交易日的平均收盤(pán)價(jià)為16.49元,股改前最后一個(gè)交易日的收盤(pán)價(jià)為17.85元,依據(jù)《管理辦法》,伊利股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格應(yīng)不低于17.85元,因?yàn)楣筛膶?shí)施前,伊利實(shí)施了10轉(zhuǎn)增3.2的公積金轉(zhuǎn)增方案及每10股派現(xiàn)2.6元的利潤(rùn)分配方案,對(duì)該行權(quán)價(jià)進(jìn)行除權(quán)后,實(shí)際的行權(quán)價(jià)是13.33元。

  據(jù)測(cè)算,如果伊利不是在股改實(shí)施當(dāng)天公布激勵(lì)方案,而是在股改實(shí)施后,哪怕是推遲一天,伊利股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格都會(huì)大大提高。這是因?yàn),?dāng)時(shí)股改填權(quán)效應(yīng)非常明顯,伊利股改復(fù)牌后股價(jià)勢(shì)必出現(xiàn)大幅上漲,對(duì)此伊利應(yīng)該能夠預(yù)計(jì)到。復(fù)牌當(dāng)天,G伊利股價(jià)跳空高開(kāi),以16.80元開(kāi)盤(pán),最高沖至18元,尾盤(pán)報(bào)收于17.71元,伊利股價(jià)復(fù)權(quán)后飆升了32.42%。所以,假如伊利在股改實(shí)施第二天公布激勵(lì)方案,那么行權(quán)價(jià)格最低應(yīng)為17.71元,比目前13.33元的行權(quán)價(jià)高了32.9%。對(duì)伊利激勵(lì)對(duì)象而言,其行權(quán)成本將由6.665億元提高至8.855億元,增加2.19億元。而如果完全以股改后的市場(chǎng)價(jià)格來(lái)確定行權(quán)價(jià),那么伊利最早公布激勵(lì)方案的時(shí)點(diǎn)是股改實(shí)施后的第31個(gè)交易日。由此確定的最低行權(quán)價(jià)為19.92元,激勵(lì)成本將提高3.295億元。

  《管理辦法》強(qiáng)調(diào),已完成股權(quán)分置改革的上市公司才能實(shí)施股權(quán)激勵(lì),原因是股改后的股票價(jià)格是市場(chǎng)化的價(jià)格,據(jù)此確定的股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格才符合市場(chǎng)規(guī)律。而伊利選擇股改實(shí)施日公布激勵(lì)方案實(shí)質(zhì)上就是以股改前的非市場(chǎng)化價(jià)格來(lái)確定行權(quán)價(jià)格,違背了市場(chǎng)化定價(jià)的原則,有刻意壓低激勵(lì)成本的嫌疑。

  “雖然我認(rèn)同伊利這個(gè)企業(yè),但我仍然認(rèn)為伊利的股權(quán)激勵(lì)有過(guò)度分配的傾向,這是一個(gè)不好的現(xiàn)象,而且伊利股權(quán)激勵(lì)方案還存在諸多問(wèn)題,”一位業(yè)內(nèi)資深股權(quán)激勵(lì)專(zhuān)家向記者表示。

  2、股票來(lái)源

  對(duì)于股票來(lái)源,在股權(quán)激勵(lì)管理辦法中明確規(guī)定,可以通過(guò)增發(fā)的方式或者是回購(gòu)本公司股票的方式解決激勵(lì)股票來(lái)源問(wèn)題。如果是采取定向增發(fā)的方式,可以不通過(guò)發(fā)審委的審批,但需要報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)備案且獲得其核準(zhǔn)無(wú)異議后方可召開(kāi)股東大會(huì)審議,同時(shí)需要按照交易所規(guī)則進(jìn)行及時(shí)公告。一些上市公司考慮到未來(lái)企業(yè)的發(fā)展,采取一次審核分批發(fā)行,或者采取預(yù)留的方式。如福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司(證券代碼:002029)向激勵(lì)對(duì)象定向增發(fā)700萬(wàn)股,其中240萬(wàn)股預(yù)留給未來(lái)的激勵(lì)對(duì)象;廣州國(guó)光(證券代碼:002045)向激勵(lì)對(duì)象授予股票期權(quán)所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)為1420.8萬(wàn)股,其中預(yù)留350.40萬(wàn)股份給關(guān)鍵職位,占該公司本次股票期權(quán)計(jì)劃總數(shù)的24.66%。

  《辦法》特別規(guī)定不得由單一國(guó)有股股東支付或擅自無(wú)償量化國(guó)有股權(quán)。

  《公司法》明確規(guī)定將股份獎(jiǎng)勵(lì)給本公司職工可以收購(gòu)本公司股份,所收購(gòu)的股份應(yīng)當(dāng)在一年內(nèi)轉(zhuǎn)讓給職工,回購(gòu)股份不得超過(guò)已發(fā)行股份總額的5%,且用于收購(gòu)的資金應(yīng)當(dāng)從公司的稅后利潤(rùn)中支出。

  3、行權(quán)資金問(wèn)題

  行權(quán)資金的來(lái)源是令公司高管感到為難的地方!豆芾磙k法》第十條明確規(guī)定,上市公司不得為激勵(lì)對(duì)象依股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲取有關(guān)權(quán)益提供貸款以及其他任何形式的財(cái)務(wù)資助,包括為其貸款提供擔(dān)保。同時(shí),銀行也不得向居民提供貸款用于購(gòu)買(mǎi)股票。另一方面,財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局在2005年7月1日起實(shí)施的《關(guān)于個(gè)人股票期權(quán)所得征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》中明確規(guī)定,員工行權(quán)時(shí),其從企業(yè)取得股票的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)價(jià)(行權(quán)價(jià))低于購(gòu)買(mǎi)日公平市場(chǎng)價(jià)(指該股票當(dāng)日的收盤(pán)價(jià),下同)的差額,是因員工在企業(yè)的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)情況而取得的與任職、受雇有關(guān)的所得,應(yīng)按“工資、薪金所得”適用的規(guī)定計(jì)算繳納個(gè)人所得稅。行權(quán)日所在期間的工資薪金所得,應(yīng)按下列公式計(jì)算,工資薪金應(yīng)納稅所得額:

  股票期權(quán)形式的工資薪金應(yīng)納稅所得額=(行權(quán)股票的每股市場(chǎng)價(jià)-員工取得該股票期權(quán)支付的每股施權(quán)價(jià))×股票數(shù)量

  而《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》第三條明確規(guī)定,工資、薪金所得,適用超額累進(jìn)稅率,稅率為5%至45%.

  如果按此規(guī)定,股票期權(quán)激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)時(shí),既要準(zhǔn)備行權(quán)資金,同時(shí)又要準(zhǔn)備繳納相應(yīng)的稅負(fù),資金壓力很大。例如在伊利股份的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中,明確點(diǎn)明激勵(lì)對(duì)象必須以自籌資金的方式進(jìn)行行權(quán),如果按每股13.33元的行權(quán)價(jià),行權(quán)資金和相應(yīng)的稅負(fù)都將不會(huì)是一筆小數(shù)目。七匹狼在行權(quán)資金上規(guī)定,“在前三年加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率高于10%的情況下,公司根據(jù)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率情況,設(shè)立激勵(lì)基金,分配給激勵(lì)對(duì)象,作為行權(quán)資金的來(lái)源之一。獎(jiǎng)勵(lì)基金的計(jì)提期限為激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施后的三個(gè)年度。”

  在實(shí)際的解決方案中,上市公司一方面可以采取利用凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率提取激勵(lì)基金解決激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)資金問(wèn)題,另一方面,也可以考慮將股票期權(quán)與股票增值權(quán)等其他激勵(lì)方式相結(jié)合,解決激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)資金問(wèn)題?梢杂霉善痹鲋禉(quán)現(xiàn)金所得作為股票期權(quán)行權(quán)資金的來(lái)源。

  4、股票期權(quán)的有效期、窗口期

  股權(quán)激勵(lì)管理辦法對(duì)股票期權(quán)的授權(quán)日也有明確規(guī)定,不得為以下期間:

  (一)定期報(bào)告公布前30日;

 。ǘ┲卮蠼灰谆蛑卮笫马(xiàng)決定過(guò)程中至該事項(xiàng)公告后兩個(gè)交易日;

 。ㄈ┢渌赡苡绊懝蓛r(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后兩個(gè)交易日。

  激勵(lì)對(duì)象根據(jù)激勵(lì)計(jì)劃獲授的股票期權(quán)自期權(quán)授權(quán)日起滿(mǎn)一年后可以開(kāi)始行權(quán),可行權(quán)日為公司定期報(bào)告公布后第二個(gè)交易日至下一次定期報(bào)告公布前10個(gè)交易日內(nèi),但下列期間不得行權(quán):

 。ㄒ唬┲卮蠼灰谆蛑卮笫马(xiàng)決定過(guò)程中至該事項(xiàng)公告后兩個(gè)交易日;

 。ǘ┢渌赡苡绊懝蓛r(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后兩個(gè)交易日。

  5、可能出現(xiàn)的問(wèn)題

  如果上市公司治理結(jié)構(gòu)不完善,缺乏相應(yīng)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,則上市公司實(shí)施股票期權(quán)計(jì)劃時(shí)很可能面臨高管人員的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,其中主要包括:

  1、向高管人員發(fā)放過(guò)多的股票期權(quán)。

  在現(xiàn)實(shí)中,我們一般采用Black-Scholes或者Binomial期權(quán)定價(jià)模型計(jì)算期權(quán)的公允價(jià)值,雖然定價(jià)模型的公式是現(xiàn)成的,但里面的關(guān)鍵變量和假設(shè)的取定,完全是很靈活的,可以說(shuō)是科學(xué)和藝術(shù)的結(jié)合。比如說(shuō)市價(jià)、波動(dòng)率的確定等等,由此計(jì)算出的期權(quán)價(jià)值不等,從而導(dǎo)致發(fā)行的期權(quán)數(shù)量差異很大。在我國(guó),由于上市公司轉(zhuǎn)制不充分,部分上市公司高管人員既是上市公司的經(jīng)營(yíng)者又是大股東的法人代表。當(dāng)上市公司獨(dú)立董事缺乏發(fā)言權(quán),內(nèi)部人控制十分強(qiáng)烈時(shí),公司管理層很有可能為自己發(fā)放過(guò)量的股票期權(quán)和制定較低的行權(quán)價(jià)格,從而損害了股東的利益。在股權(quán)激勵(lì)管理辦法中明確規(guī)定,對(duì)上市公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù),累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的10%,任何一名激勵(lì)對(duì)象通過(guò)全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲授的本公司股票,累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的1%。首次對(duì)國(guó)有控股上市公司的股權(quán)激勵(lì)給予明確規(guī)定,授予的股票總額應(yīng)結(jié)合上市公司股本規(guī)模的大小和激勵(lì)對(duì)象的范圍等因素,在0.1%~10%之間合理確定。首次實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的股票數(shù)量應(yīng)控制在股本總額的1%以?xún)?nèi)。高級(jí)管理人員預(yù)期收益水平,應(yīng)控制在其薪酬水平的30%以?xún)?nèi)。這一規(guī)定,低于目前已出臺(tái)的境外企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)辦法中40%的上限。

  根據(jù)伊利股份公布的股權(quán)激勵(lì)方案,公司向包括總裁潘剛在內(nèi)的33人授予合計(jì)5000萬(wàn)份的股票期權(quán)。其中,潘剛獲授股票期權(quán)1500萬(wàn)份,占該次股票期權(quán)數(shù)量總額的30%,標(biāo)的股份占授予時(shí)伊利總股本的2.9043%.如果該股票期權(quán)計(jì)劃能夠?qū)嵤,則違反了《辦法》的有關(guān)規(guī)定。

  當(dāng)前已有多家上市公司公布了股權(quán)激勵(lì)方案,其中民營(yíng)上市公司股票期權(quán)量占總股本的平均比例為6.8%左右。在確定期權(quán)數(shù)量時(shí),上市公司應(yīng)作認(rèn)真測(cè)算,充分考慮股權(quán)激勵(lì)實(shí)施后對(duì)未來(lái)年度會(huì)計(jì)利潤(rùn)的影響等事宜。

  2、高管人員可能選擇性的披露信息,有意識(shí)的操縱股價(jià)。

  在公司內(nèi)外部監(jiān)管不嚴(yán)格的情況下,如果高管人員考慮到公司近期即將公布股權(quán)激勵(lì)方案,由于行權(quán)價(jià)明確規(guī)定為股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前一個(gè)交易日公司標(biāo)的股票收盤(pán)價(jià)和公布前30個(gè)交易日內(nèi)的公司標(biāo)的股票平均收盤(pán)價(jià),高管人員可能會(huì)為了謀取私利對(duì)公司內(nèi)部實(shí)務(wù)和業(yè)績(jī)水平進(jìn)行操縱,關(guān)注短期行為,片面追求股價(jià)的提升,放棄對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要投資,選擇性披露信息,甚至聯(lián)合其他人,在股票期權(quán)授予日或公告日前打壓公司股價(jià),從而獲得較低的股票行權(quán)價(jià)格,在臨近股票期權(quán)行權(quán)日時(shí),如果高管人員行權(quán)后希望出售股票,則有可能公布利好,拉抬股價(jià)獲得較高的股票期權(quán)行權(quán)收益。

  實(shí)施股票期權(quán)后,管理層會(huì)抵制派發(fā)紅利。微軟公司就是個(gè)典型的例子,該公司曾經(jīng)是全球?qū)T工發(fā)放股票期權(quán)最多的公司之一,但從公司1986年上市以來(lái)一直未派發(fā)過(guò)紅利,直到2003年才有所改變。如果從股票期權(quán)的角度看,不排除公司管理層為保持期權(quán)的價(jià)值而拒絕派發(fā)紅利的可能性。我們可以想像,如果目前股價(jià)為每股10元,派發(fā)2元的紅利,股價(jià)正常就會(huì)跌到每股8元。如果行權(quán)價(jià)格為6元,管理層原本可以在行權(quán)時(shí)獲得4元的利潤(rùn),現(xiàn)在僅剩2元。

  3、由于中國(guó)證券市場(chǎng)的不成熟導(dǎo)致的激勵(lì)效果不明顯。

  我們也不得不認(rèn)識(shí)到中國(guó)證券市場(chǎng)還很不成熟、穩(wěn)定,因此很難避免股票市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)與公司基本面相背離,導(dǎo)致公司的股票真實(shí)價(jià)值與價(jià)格的不一,降低了股票期權(quán)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的相關(guān)性,從而使激勵(lì)效果不明顯。更為極端的是,期權(quán)一般只能逐步行權(quán),但如果發(fā)生企業(yè)并購(gòu)的情況,被并購(gòu)公司的激勵(lì)對(duì)象可以在并購(gòu)后一次性行使剩余的所有期權(quán)。這導(dǎo)致企業(yè)管理層如果預(yù)見(jiàn)到公司的前景不妙,可能會(huì)尋找潛在購(gòu)買(mǎi)者,急于促成并購(gòu),賣(mài)出企業(yè),以便自己早日行權(quán),實(shí)現(xiàn)個(gè)人收益,而不會(huì)為公司爭(zhēng)取更合理的時(shí)機(jī)和價(jià)格,從而嚴(yán)重?fù)p害其他股東的利益。目前在已公布的股票期權(quán)計(jì)劃中,比如伊利股份、雙鷺?biāo)帢I(yè)、中捷股份等都在方案中明確規(guī)定,如果發(fā)生合并,導(dǎo)致公司的實(shí)際控制權(quán)變更,激勵(lì)對(duì)象可以不受行權(quán)期限的限制,在合并公告的兩個(gè)交易日后提前行權(quán)。因此,在企業(yè)的特殊時(shí)期,股票期權(quán)對(duì)高管層并不能產(chǎn)生很好的約束。

  4、程序違規(guī)。

  股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施程序通常首先由上市公司的薪酬委員會(huì)制定方案(如果薪酬委員會(huì)認(rèn)為有必要,可以聘請(qǐng)獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)),由獨(dú)立董事就該薪酬計(jì)劃發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn),監(jiān)事會(huì)對(duì)該激勵(lì)對(duì)象名單進(jìn)行核實(shí)后,由董事會(huì)審議通過(guò)并公告草案。一般上市公司在開(kāi)董事會(huì)之前就應(yīng)該就方案的可行性與中國(guó)證監(jiān)會(huì)溝通,聽(tīng)取監(jiān)管當(dāng)局的意見(jiàn)和建議。董事會(huì)審議通過(guò)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案后,報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)備案,并抄送當(dāng)?shù)刈C監(jiān)局及股票上市交易的交易所。證監(jiān)會(huì)收到完整材料后20個(gè)工作日內(nèi)無(wú)異議的,公司可以發(fā)出股東大會(huì)通知,并同時(shí)公告法律意見(jiàn)書(shū)與獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)報(bào)告(如有)。獨(dú)立董事可以就股權(quán)激勵(lì)方案征集投票權(quán),最終方案需2/3以上決議贊成方能通過(guò)。

  《管理辦法》對(duì)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施程序可簡(jiǎn)化為以下七步走:

  1、薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)擬定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案;2、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案提交董事會(huì)審議;3、獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn);4、律師出具法律意見(jiàn);5、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)出具獨(dú)立財(cái)務(wù)報(bào)告(如薪酬與考核委員會(huì)認(rèn)為必要);6、報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)備案;7、證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)無(wú)異議后召開(kāi)股東大會(huì)審議。

  2006年9月19日,G家化突然宣布取消9月21日計(jì)劃召開(kāi)的臨時(shí)股東大會(huì),原因是其股權(quán)激勵(lì)方案的審批流程尚須完備。G家化股權(quán)激勵(lì)被緊急叫停是因國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)激勵(lì)方案持有異議,遂通過(guò)兩級(jí)協(xié)商機(jī)制由上海市國(guó)資委致電上海家化(集團(tuán))有限公司,再由上海家化集團(tuán)通知G家化,指出股權(quán)激勵(lì)方案需要重新審批。由于當(dāng)時(shí)《辦法》尚未頒布,而該辦法對(duì)國(guó)有上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)提出了更嚴(yán)格的要求,所以部分國(guó)有上市公司試圖提前闖關(guān),在“試行辦法”頒布前盡早走完審核程序。 為防止搶跑,國(guó)務(wù)院國(guó)資委設(shè)置了兩道防線,一是與中國(guó)證監(jiān)會(huì)上市公司監(jiān)管部達(dá)成協(xié)議,上市部在審核國(guó)有上市公司提交的股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)需要征求國(guó)資委的意見(jiàn)。目前正在審核的伊利股權(quán)激勵(lì)方案就需要得到國(guó)務(wù)院國(guó)資委的認(rèn)可。二是對(duì)于證監(jiān)會(huì)已經(jīng)審核無(wú)異議的國(guó)有上市公司,國(guó)務(wù)院國(guó)資委可以通過(guò)地方國(guó)資委間接對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo),G家化就屬于這種情況。

  在整個(gè)實(shí)施程序中,根據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)則》,董事會(huì)審議關(guān)聯(lián)事項(xiàng)時(shí),關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當(dāng)回避表決。根據(jù)激勵(lì)計(jì)劃,G伊利共有33人可以獲得股票期權(quán)激勵(lì),其中總裁一人、總裁助理三人、核心業(yè)務(wù)骨干29人。四名董事是公司股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象,在審議事關(guān)自身利益的股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)理應(yīng)按照規(guī)定回避。但G伊利披露的董事會(huì)公告顯示,上述四名董事全部參與了表決,并且全部投了贊成票。該四名董事在表決中違反了上市規(guī)則。如果G伊利的激勵(lì)對(duì)象包含六名以上董事,那么關(guān)聯(lián)董事按照規(guī)定回避后,董事會(huì)將不足法定人數(shù)(G伊利共有11名董事)。此時(shí),應(yīng)當(dāng)由全體董事(含關(guān)聯(lián)董事)就股權(quán)激勵(lì)議案提交公司股東大會(huì)審議等程序性問(wèn)題作出決議,由股東大會(huì)對(duì)該議案作出相關(guān)決議。所以無(wú)論G伊利的激勵(lì)對(duì)象包括幾名董事,潘剛等四名董事都應(yīng)回避表決。事后伊利股份對(duì)該行為進(jìn)行了更正。此前,同為國(guó)有企業(yè)的G萬(wàn)科董事會(huì)審議股權(quán)激勵(lì)相關(guān)議案時(shí),關(guān)聯(lián)董事(激勵(lì)對(duì)象)均選擇了回避。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果董事同時(shí)也是股權(quán)激勵(lì)對(duì)象,在審議股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)不回避,就相當(dāng)于自己給自己定報(bào)酬,有違公正原則,可能侵害公眾投資者的利益。

  限制性股票模式的操作要點(diǎn)

  “安然事件”所引發(fā)的美國(guó)金融市場(chǎng)和上市公司監(jiān)管政策調(diào)整,在一定程度上打擊了上市公司對(duì)股票期權(quán)的積極性。一些傳統(tǒng)的成熟行業(yè),如電信、制造業(yè)等,由于收益和贏利增長(zhǎng)水平比較平穩(wěn),開(kāi)始重新直接使用獎(jiǎng)金或限制性股票作為激勵(lì)工具。

  股票期權(quán)與限制性股票的本質(zhì)區(qū)別在于股票期權(quán)是未來(lái)預(yù)期的收益,而限制性股票是已現(xiàn)實(shí)持有的,歸屬受到限制的收益。2006年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司(000002,以下簡(jiǎn)稱(chēng)萬(wàn)科)和深圳華僑城控股股份有限公司(000069,以下簡(jiǎn)稱(chēng)華僑城)分別公布了各自的限制性股票激勵(lì)計(jì)劃。其中,萬(wàn)科于2006年4月28日獲得證監(jiān)會(huì)的無(wú)異議回復(fù),5月30日,萬(wàn)科股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃在股東大會(huì)上順利通過(guò)。5月31日,萬(wàn)科便依照計(jì)劃,預(yù)提2006年度激勵(lì)基金共1.417億元,委托深圳國(guó)際信托投資公司用這項(xiàng)激勵(lì)基金在二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)萬(wàn)科A股股票。9月7日,公司完成了第二次購(gòu)買(mǎi)股票計(jì)劃。至此,中國(guó)A股上市公司中首個(gè)獲得監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)的股權(quán)激勵(lì)方案已正式展開(kāi)實(shí)施。

  限制性股票一般適用成熟型企業(yè),在服務(wù)期限和業(yè)績(jī)上對(duì)激勵(lì)對(duì)象有較強(qiáng)的約束。限制性股票同樣涉及股票來(lái)源、授予價(jià)格、業(yè)績(jī)考核指標(biāo)、股票禁售期、限售期等方面的問(wèn)題。其基本操作模式是,公司采用預(yù)提方式提取激勵(lì)基金,激勵(lì)對(duì)象授權(quán)公司委托信托機(jī)構(gòu)采用獨(dú)立運(yùn)作的方式,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用上述激勵(lì)基金購(gòu)入本公司A股股票,并在條件達(dá)標(biāo)的時(shí)候過(guò)戶(hù)給激勵(lì)對(duì)象,激勵(lì)對(duì)象要想拿到股票,必須完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的要求,如年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率,年凈資產(chǎn)收益率等等的要求,按照禁售期和限售期的要求,最終獲得股票。

  限制性股票的來(lái)源目前主要有三類(lèi),一類(lèi)是新股發(fā)行,如已通過(guò)股東大會(huì)的華僑城限制性股票激勵(lì)方案,其發(fā)行價(jià)格是7元/股;二類(lèi)是從大股東處購(gòu)買(mǎi),如G深振業(yè),通過(guò)計(jì)提長(zhǎng)期激勵(lì)基金,以每股3.89元的價(jià)格從大股東處購(gòu)買(mǎi)1522萬(wàn)股;三類(lèi)是從二級(jí)市場(chǎng)回購(gòu),如萬(wàn)科。

  目前萬(wàn)科已實(shí)施限制性股票激勵(lì)計(jì)劃,萬(wàn)科的方案從指標(biāo)考核到授予時(shí)點(diǎn)等各方面考慮的相對(duì)比較全面周到,尤其在授予時(shí)點(diǎn)上,充分考慮了稅收因素。當(dāng)信托把股票歸屬到管理層名下時(shí),在國(guó)內(nèi)必須交個(gè)人所得稅。到了高管層面,累進(jìn)稅率通常會(huì)達(dá)到凈收入45%的水平。按照萬(wàn)科激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定,激勵(lì)對(duì)象在歸屬日第一天只能賣(mài)25%的股票。該數(shù)額不足以繳納45%的個(gè)人所得稅,而法律又不允許公司向高管融資。萬(wàn)科計(jì)劃中,儲(chǔ)備期與歸屬期的設(shè)計(jì),正是為了解決這一麻煩。萬(wàn)科第一筆限制性股票的授予條件,是在2007年,要求2006年達(dá)到業(yè)績(jī)指標(biāo),并且股價(jià)要比2006年高。由于在2007年最后20個(gè)交易日,實(shí)際上股價(jià)的年均價(jià)基本已成定局,如果高于2006年,萬(wàn)科就授權(quán)深國(guó)投可以拋出一部分股票,預(yù)留用來(lái)繳稅。也就是說(shuō),2007年最后20個(gè)股票交易日,深國(guó)投可以提前幫萬(wàn)科高管層賣(mài)25%的股票,預(yù)留一筆現(xiàn)金;到2008年歸屬日可以再賣(mài)25%的股票,等于已賣(mài)掉50%的股票,足以支付45%的稅收。如果2007年最后20個(gè)股票交易日里看到股價(jià)沒(méi)有達(dá)標(biāo),計(jì)劃可以延后一年,深國(guó)投不賣(mài)股票,再等一年;到2008年的最后20個(gè)股票交易日,如果股價(jià)比前兩年都高,則2009年行權(quán)。如果2008年還沒(méi)有達(dá)到要求,第一個(gè)年度計(jì)劃結(jié)束,深國(guó)投就會(huì)賣(mài)掉股票把錢(qián)還給公司了。這樣就解決了個(gè)人所得稅資金的來(lái)源問(wèn)題。

  萬(wàn)科的限制性股票激勵(lì)計(jì)劃同樣也存在以下一些問(wèn)題:

  1、回購(gòu)的比例問(wèn)題。

  《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》第十二條規(guī)定:上市公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的10%。萬(wàn)科首期(2006 2008年)限制性股票激勵(lì)計(jì)劃第二十三條規(guī)定:公司購(gòu)入的并用于股票激勵(lì)計(jì)劃所涉及的股票總數(shù)累計(jì)不超過(guò)公司股票總額的10%。比照《管理辦法》的要求,萬(wàn)科的方案并無(wú)問(wèn)題。但是《公司法》第一百四十三條規(guī)定:公司回購(gòu)本公司股份并將股份獎(jiǎng)勵(lì)給本公司職工,其回購(gòu)總額不得超過(guò)本公司已發(fā)行股份總額的5%.這樣一來(lái),雖然萬(wàn)科的股權(quán)激勵(lì)股票總額符合了《管理辦法》的規(guī)定,但卻違反了《公司法》的規(guī)定。萬(wàn)科高管稱(chēng),萬(wàn)科股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃不是回購(gòu),因?yàn)槭堑谌匠钟,中間委托了一個(gè)信托機(jī)構(gòu)來(lái)操作,激勵(lì)基金已經(jīng)提取出來(lái),并且已經(jīng)進(jìn)行攤銷(xiāo)。

  2、回購(gòu)股份的轉(zhuǎn)讓期問(wèn)題。

  《公司法》第一百四十三條規(guī)定,公司回購(gòu)本公司股份并獎(jiǎng)勵(lì)給公司職工的,所收購(gòu)的股份應(yīng)在一年內(nèi)轉(zhuǎn)讓給職工。但是萬(wàn)科的激勵(lì)方案中,激勵(lì)對(duì)象要經(jīng)過(guò)儲(chǔ)備期和等待期(近似兩年),并達(dá)到當(dāng)期歸屬條件或達(dá)到補(bǔ)充歸屬條件后才能獲授激勵(lì)股票。也就是說(shuō)萬(wàn)科的激勵(lì)對(duì)象最短兩年后可以拿到激勵(lì)股份,有時(shí)甚至要拖到第三年才能拿到。這就意味著萬(wàn)科回購(gòu)的股份是在兩年或三年后才無(wú)償轉(zhuǎn)讓給激勵(lì)對(duì)象。也就是說(shuō),萬(wàn)科庫(kù)存股的保留時(shí)間與《公司法》的規(guī)定相違背。

  3、回購(gòu)股份衍生權(quán)益的處理問(wèn)題。

  67號(hào)文規(guī)定:庫(kù)存股不得參與公司利潤(rùn)分配,公司應(yīng)將其作為所有者權(quán)益的備抵項(xiàng)目反映。萬(wàn)科股份首期(2006~2008年)限制性股票激勵(lì)計(jì)劃第二十條規(guī)定,限制股票的數(shù)量為信托公司根據(jù)激勵(lì)基金提取額所購(gòu)買(mǎi)的股票數(shù)量及其衍生權(quán)益所派生的數(shù)量。第三十四條規(guī)定,信托財(cái)產(chǎn)中的限制性股票在歸屬前享有由購(gòu)入股票所帶來(lái)的一切衍生權(quán)益,其所獲收益納入信托財(cái)產(chǎn)。第三十五條規(guī)定,信托財(cái)產(chǎn)中的限制性股票在歸屬前不享有投票權(quán)和表決權(quán)。從萬(wàn)科股份的激勵(lì)方案可以看出,萬(wàn)科回購(gòu)的股份是可以獲得衍生權(quán)益的(包括現(xiàn)金分紅,紅股等),受到限制的僅僅是不享有投票權(quán)和表決權(quán)。而4月1日開(kāi)始實(shí)施的67號(hào)文明確規(guī)定,庫(kù)存股(即回購(gòu)股份尚未轉(zhuǎn)讓給激勵(lì)對(duì)象)是不得參與公司利潤(rùn)分配的,兩者明顯不匹配。

  4、財(cái)務(wù)處理的問(wèn)題。

  《公司法》第一百四十三條中,獎(jiǎng)勵(lì)給本公司職工的股份,應(yīng)當(dāng)作為稅后利潤(rùn)分配的一部分,不能列入公司的成本費(fèi)用。而中國(guó)證監(jiān)會(huì)2001年6月29日發(fā)布證監(jiān)會(huì)計(jì)字(2001)15號(hào)文件《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露規(guī)范問(wèn)答第2號(hào)-中高層管理人員激勵(lì)基金的提取》,其中規(guī)定:“一、根據(jù)財(cái)政部的復(fù)函,公司能否獎(jiǎng)勵(lì)中高層管理人員,獎(jiǎng)勵(lì)多少,由公司董事會(huì)根據(jù)法律或有關(guān)規(guī)定作出安排。從會(huì)計(jì)角度出發(fā),公司獎(jiǎng)勵(lì)中高層管理人員的支出,應(yīng)當(dāng)計(jì)入成本費(fèi)用,不能作為利潤(rùn)分配處理!

  G萬(wàn)科采用預(yù)提方式提取激勵(lì)基金(在公司成本費(fèi)用中開(kāi)支)獎(jiǎng)勵(lì)給激勵(lì)對(duì)象,激勵(lì)對(duì)象授權(quán)G萬(wàn)科委托信托機(jī)構(gòu)采用獨(dú)立運(yùn)作的方式在規(guī)定的期間內(nèi)用上述激勵(lì)基金購(gòu)入G萬(wàn)科上市流通A股股票,并在條件成熟時(shí)過(guò)戶(hù)給激勵(lì)對(duì)象。G萬(wàn)科的股票激勵(lì)計(jì)劃屬于股份回購(gòu),按《公司法》的上述規(guī)定,這部分支出應(yīng)從稅后利潤(rùn)中支出,不應(yīng)在成本費(fèi)用中預(yù)提激勵(lì)基金。然而,G萬(wàn)科的這種處理方法卻是符合上述證監(jiān)會(huì)文件的。

  5、授予的業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)定問(wèn)題。

  萬(wàn)科股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃公布后,小股東曹新曾在網(wǎng)上與萬(wàn)科股份的董事長(zhǎng)王石進(jìn)行爭(zhēng)辯,爭(zhēng)論起源于萬(wàn)科的股權(quán)激勵(lì)方案指標(biāo)的設(shè)定。對(duì)管理層獲得股權(quán)激勵(lì)的門(mén)檻,萬(wàn)科的方案設(shè)定了三個(gè)方面的指標(biāo):全面攤薄的凈資產(chǎn)收益率超過(guò)12%;扣除激勵(lì)基金后的當(dāng)年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率超過(guò)15%;行權(quán)時(shí),當(dāng)年平均股價(jià)高于上一年的平均股價(jià)。對(duì)于這個(gè)門(mén)檻,一些小股東認(rèn)為定得太低。一位投資者表示,萬(wàn)科的方案是比較好的,但有兩點(diǎn)不足,一是凈資產(chǎn)收益率的指標(biāo)略低;二是計(jì)提的比例過(guò)大了一點(diǎn)。這位投資者表示,凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)提高到 15%或16%,會(huì)促使公司保持規(guī)模和效益的均衡增長(zhǎng),更有利于股東利益。王石逐條答復(fù)投資者:

  第一,對(duì)于凈資產(chǎn)回報(bào)12%的底線,王石認(rèn)為與國(guó)內(nèi)外同行相比,達(dá)到這個(gè)指標(biāo)并非輕而易舉,他舉例說(shuō),萬(wàn)科的標(biāo)桿——美國(guó)帕爾迪公司的凈資產(chǎn)收益率曾做到高過(guò)18%,但正常來(lái)講15%;香港房地產(chǎn)企業(yè)2004年凈資產(chǎn)平均利潤(rùn)回報(bào)率不超過(guò)5%;內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)2004年的平均凈資產(chǎn)收益率不超過(guò)7%,預(yù)計(jì)2005年不會(huì)超過(guò)9%。

  他認(rèn)為,萬(wàn)科的凈資產(chǎn)收益率曾長(zhǎng)期維持在百分之十點(diǎn)幾,按照此水平已令許多房地產(chǎn)企業(yè)羨慕不已,2004年突破13%,2005年突破15%,把12%做個(gè)激勵(lì)的底線是很苛刻自律的限定。

  第二,增長(zhǎng)15%作為第二個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)底線的限定。王石并不認(rèn)為15%的目標(biāo)過(guò)低,關(guān)鍵是“業(yè)績(jī)能否持續(xù)發(fā)展”。王石認(rèn)為,萬(wàn)科的持股激勵(lì)計(jì)劃當(dāng)然是建立在持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,如果確定的底線是在30%以上,就意味著管理層在完成一項(xiàng)基金經(jīng)理認(rèn)為很難維持的連續(xù)增長(zhǎng)目標(biāo)之后才能分享增長(zhǎng)利潤(rùn)。

  第三,行權(quán)時(shí),每股收益(EPS)增長(zhǎng)率超過(guò)10%,股價(jià)要高于去年的價(jià)格。

  鑒于以上三個(gè)理由,王石認(rèn)為:“目前還沒(méi)有比萬(wàn)科更苛刻的持股激勵(lì)方案。”

  一位機(jī)構(gòu)分析師也認(rèn)為,萬(wàn)科的股權(quán)激勵(lì)方案基本令人滿(mǎn)意。他說(shuō):“12%的門(mén)檻并不算低,萬(wàn)科從1998年到2003年,凈資產(chǎn)收益率從來(lái)沒(méi)有超過(guò)這個(gè)數(shù)字!

  選擇什么樣的業(yè)績(jī)指標(biāo),往往是管理層、董事會(huì)和股東之間最易發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的地方,最終將是三者間搏弈的結(jié)果。比如說(shuō)萬(wàn)科指標(biāo)中,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率是投資者最關(guān)注的指標(biāo)之一,而每股收益,本來(lái)是凈資產(chǎn)收益率的相關(guān)指標(biāo),之所以列出來(lái),部分原因是一些機(jī)構(gòu)投資者的建議,他們認(rèn)同萬(wàn)科計(jì)劃,同時(shí)認(rèn)為萬(wàn)科計(jì)劃有種標(biāo)桿的意義,其他公司會(huì)參照,因此需要更直觀的指標(biāo)。萬(wàn)科有很多機(jī)構(gòu)投資者和基金,他們喜歡回報(bào)和股價(jià),公司就加入了股價(jià)指標(biāo)進(jìn)去。但股價(jià)本身常有波動(dòng),有時(shí)候也會(huì)下跌,于是方案又添了一個(gè)補(bǔ)充歸屬期。即如果2007年的股價(jià)低于2006年,還會(huì)給管理層一年的時(shí)間;如果2008年的股價(jià)能夠高于2006年,就可以把股票補(bǔ)充歸屬給激勵(lì)對(duì)象。知情人士說(shuō):“補(bǔ)充歸屬也是有一些對(duì)管理層的照顧和關(guān)懷!币虼,我們說(shuō)考核指標(biāo)的設(shè)定是個(gè)多方搏弈的過(guò)程。在制訂業(yè)績(jī)指標(biāo)之前,公司首先要了解資本市場(chǎng)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的期望,在與各方充分溝通的基礎(chǔ)上,指標(biāo)的設(shè)計(jì)需兼顧各方利益。同時(shí),公司需要分析和預(yù)測(cè)自身三年到五年的業(yè)績(jī)目標(biāo)和財(cái)務(wù)狀況,有時(shí)需要預(yù)測(cè)更長(zhǎng)的時(shí)間,才能確定業(yè)績(jī)指標(biāo)。通俗講,股權(quán)激勵(lì)應(yīng)該是“跳起來(lái)才能摘到的果子”,當(dāng)前“凈資產(chǎn)收益率”是股權(quán)激勵(lì)的代表性指標(biāo),也為大部分上市公司采用。

  限制性股票存在等待期、授予日、禁售期和限售期的問(wèn)題

  如華僑城的限制性股票就明確規(guī)定,限制性股票的授予等待期自計(jì)劃獲準(zhǔn)實(shí)施之日起一年為限制性股票授予等待期。若達(dá)到限制性股票授予條件,在授予等待期滿(mǎn)后,公司方可向激勵(lì)對(duì)象授予限制性股票。限制性股票的授予日將在滿(mǎn)足規(guī)定的限制性股票授予條件后由董事會(huì)確定,但在下列期間內(nèi)不得授予限制性股票:

  1、定期報(bào)告公布前30日;

  2、重大交易或重大事項(xiàng)決定過(guò)程中至該事項(xiàng)公告后兩個(gè)交易日;

  3、其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后兩個(gè)交易日。

  限制性股票的禁售期是自激勵(lì)對(duì)象獲授限制性股票之日起一年,為限制性股票禁售期。禁售期內(nèi),激勵(lì)對(duì)象通過(guò)本計(jì)劃所持有的限制性股票將被鎖定不得轉(zhuǎn)讓。

  限制性股票禁售期滿(mǎn)后的四年為限制性股票限售期。限售期內(nèi)任一年度,若達(dá)到限制性股票的解鎖條件,激勵(lì)對(duì)象當(dāng)年可以申請(qǐng)對(duì)其通過(guò)計(jì)劃所持限制性股票總數(shù)的25%解鎖而進(jìn)行轉(zhuǎn)讓?zhuān)蝗粑催_(dá)到限制性股票解鎖條件,激勵(lì)對(duì)象當(dāng)年不得申請(qǐng)限制性股票解鎖。

  最新的國(guó)有控股上市公司采用限制性股票明確規(guī)定,其禁售期不得低于兩年,解鎖期不得低于三年,在解鎖期內(nèi)原則上采取勻速解鎖辦法。因此,華僑城等國(guó)有控股上市公司的方案均要根據(jù)最新的辦法做修改。

  對(duì)于剛剛恢復(fù)元?dú)獾膰?guó)內(nèi)資本市場(chǎng)而言,《首席財(cái)務(wù)官》雜志相信,只有建立與公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略緊密掛鉤的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,完善上市公司法人治理結(jié)構(gòu),在企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者之間建立利益共享,責(zé)任共擔(dān)的分配機(jī)制,才能更充分調(diào)動(dòng)上市公司高管人員的積極性和創(chuàng)造性,從而更好地保護(hù)公司利益和股東利益,真正打造出一個(gè)“投資人利益至上”時(shí)代的長(zhǎng)期牛市。