在紐約證券交易所告誡書中直言不諱地指出,“沒(méi)有一種商業(yè)行為和商業(yè)道德的規(guī)范能夠代替一個(gè)有職業(yè)操守的管理者、高級(jí)職員或者雇員的深思熟慮的行為!薄豆局卫怼⑸虡I(yè)道德與CFO》調(diào)查報(bào)告顯示,亞洲公司的CFO已將建立誠(chéng)信文化看作是他們工作中最重要的一方面。
在紐約證券交易所告誡書中直言不諱地指出,“沒(méi)有一種商業(yè)行為和商業(yè)道德的規(guī)范能夠代替一個(gè)有職業(yè)操守的管理者、高級(jí)職員或者雇員的深思熟慮的行為!
近年來(lái),假賬丑聞層出不窮,引發(fā)了公司治理全球范圍的討論,管理層的作用和職責(zé)引起了人們的廣泛關(guān)注,并被置于顯微鏡下。其中許多丑聞都與CFO扯上了干系,甚至引發(fā)牢獄之災(zāi)。聯(lián)想CFO馬雪征認(rèn)為,資本市場(chǎng)丑聞迭出是由多種混合因素導(dǎo)致的,“比如同行之間,你做假賬我不做,我的股價(jià)就上不去;干嘛要股價(jià)上去?因?yàn)楣芾韺佑衅跈?quán);干嘛要給他期權(quán)?因?yàn)榕赂吖鼙粍e的公司挖走,股東總認(rèn)為期權(quán)是刺激管理層盡力和促進(jìn)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最好的方式!
馬雪征表示,在眾多連環(huán)套似的因素中很難說(shuō)哪一個(gè)是主導(dǎo),僅靠治理結(jié)構(gòu)并不能完全杜絕財(cái)務(wù)造假丑聞!暗栏咭怀吣Ц咭徽桑賴(yán)格的制度都會(huì)有漏洞。因此要想讓管理層的運(yùn)作不出軌,不僅要強(qiáng)調(diào)遵守法律和財(cái)會(huì)準(zhǔn)則,更需要強(qiáng)調(diào)道德規(guī)范,要讓管理層自身的信仰和道德標(biāo)準(zhǔn)不受外界影響而有所改變,哪怕面臨巨大的壓力和誘惑!
“僅僅依靠CFO個(gè)人的力量無(wú)法避免假賬的出現(xiàn),” 中國(guó)企業(yè)發(fā)展研究中心李開(kāi)云說(shuō),“但僅僅依靠CFO個(gè)人的力量,不良企業(yè)老板們就能和監(jiān)管者玩一場(chǎng)‘老鼠與貓’的游戲。在這個(gè)多生事端的年代,CFO們雖然暫時(shí)無(wú)法按照某個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范去重塑自己,但一個(gè)毋庸置疑的基本素質(zhì)必須堅(jiān)持,那就是誠(chéng)信。”
而如今,CFO的角色仍在不斷演變之中,而令人欣慰的是,對(duì)于在工作場(chǎng)所道德行為的責(zé)任方面自己應(yīng)扮演的角色,許多CFO正尋求更明確的答案。近日,ACCA和亞洲CFO研究機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布了一項(xiàng)最新CFO調(diào)查報(bào)告,報(bào)告顯示,中國(guó)大陸、馬來(lái)西亞、香港和新加坡的大多數(shù)CFO(86%)認(rèn)為,現(xiàn)今在企業(yè)中培養(yǎng)并保持良好的道德規(guī)范比五年前要重要得多。
這份名為《公司治理、商業(yè)道德與CFO》的報(bào)告,從商業(yè)道德的重要性、現(xiàn)實(shí)中遭遇到的阻礙以及實(shí)施情況等多個(gè)角度出發(fā),著力探求在全球監(jiān)管日益加強(qiáng)的今天,亞太地區(qū)的CFO對(duì)公司內(nèi)營(yíng)造誠(chéng)信文化的影響。該調(diào)查由亞洲CFO研究機(jī)構(gòu)在2006年4月完成,共調(diào)查了來(lái)自中國(guó)大陸、香港、馬來(lái)西亞和新加坡四個(gè)主要市場(chǎng)的162名首席財(cái)務(wù)官。
報(bào)告顯示,近70%的CFO認(rèn)為,他們應(yīng)該樹(shù)立一個(gè)良好的道德榜樣,大約超過(guò)一半的CFO表示,應(yīng)該在公司董事會(huì)、高級(jí)管理層以及決策層推進(jìn)道德價(jià)值觀的整合。18%的CFO則認(rèn)為對(duì)于他們個(gè)人而言,確保一個(gè)良好的道德環(huán)境是至關(guān)重要的,另有52%的CFO認(rèn)為這一點(diǎn)對(duì)他們十分重要。
ACCA總裁布理維表示,“良好的職業(yè)操守對(duì)于有效的公司治理至關(guān)重要,許多公司董事會(huì)已經(jīng)日益意識(shí)到公司需要擁有正確的道德文化。此次研究同樣也印證了這一點(diǎn)。亞太地區(qū)的CFO都相信,職業(yè)操守在工作場(chǎng)所越來(lái)越重要,而且他們?cè)谕七M(jìn)良好職業(yè)操守的進(jìn)程中正扮演著不可或缺的角色,這一切讓我倍感鼓舞!
《亞洲CFO》雜志編輯李安達(dá)認(rèn)為,“人們?cè)毡檎J(rèn)為亞洲增長(zhǎng)的傳奇背后是把道德暫時(shí)放在了一邊。事實(shí)上,此次研究發(fā)現(xiàn)亞洲公司的CFO將建立誠(chéng)信文化看作是他們工作中最重要的一方面。然而研究也顯示,建立誠(chéng)信文化還沒(méi)有一個(gè)定式,仍處在摸索階段。研究認(rèn)為,在這一已展開(kāi)的旅程中,下一段征程應(yīng)該是建立職業(yè)操守問(wèn)責(zé)制的體系!
主要研究結(jié)果:
1. 當(dāng)今道德的重要性
·68%的CFO認(rèn)為創(chuàng)造誠(chéng)信文化是公司所面臨的最重要的三大道德問(wèn)題之一,其余32%的CFO認(rèn)為這是他們最優(yōu)先考慮的問(wèn)題。
·只有5%的受訪者認(rèn)為他們最關(guān)心的是解決確鑿或疑似的欺詐或偷竊事件,而最關(guān)心解決賄賂事件的只占4%,其余更多的CFO則將預(yù)防欺詐和做假行為放在首位。
·28%的CFO表示,解決或消除商業(yè)關(guān)系中的利益沖突問(wèn)題仍然是他們最關(guān)注的三個(gè)問(wèn)題之一。18%的受訪者表示,不同地域、不同文化形成不同的標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀,而要從中找出共同點(diǎn)對(duì)他們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。
·約有16%的受訪者表示,他們所在的公司至今仍然沒(méi)有一個(gè)行為道德準(zhǔn)則,不過(guò),他們期望在來(lái)年能夠著力解決這一問(wèn)題。
2. 職責(zé)
·只有19%的CFO承擔(dān)了公司的戰(zhàn)略職責(zé),排在公司秘書(35%)和董事長(zhǎng)(32%)之后。30%的CFO表示,在日常工作中,他們對(duì)建立道德規(guī)范負(fù)有全面的責(zé)任。
·然而,大多數(shù)的CFO相信他們的角色在公司層面得到了認(rèn)可。有56%的CFO表示,他們所在的公司認(rèn)為他們的角色很重要,甚至有21%的CFO聲稱,公司認(rèn)為他們這個(gè)職位是至關(guān)重要的,只有3%的CFO感覺(jué)在道德規(guī)范方面CFO的作用微乎其微。
·超過(guò)一半的CFO認(rèn)為他們應(yīng)該推動(dòng)重要措施的制訂,比如幫助建立道德準(zhǔn)則,在公司董事會(huì)、高級(jí)管理層以及決策層進(jìn)行道德價(jià)值觀的整合,以及為那些檢舉道德問(wèn)題的員工提供保護(hù)等等。
3. 職業(yè)操守規(guī)范
·有3/4的CFO表示,他們的公司已經(jīng)有一個(gè)書面的道德準(zhǔn)則規(guī)范,這也意味著另有1/4的CFO所在的公司還沒(méi)有一個(gè)道德行為準(zhǔn)則大綱。
·70%的公司要求高層員工保證遵循公司道德準(zhǔn)則,3/4的CFO要求董事會(huì)或管理高層在決策時(shí),應(yīng)該將道德層面的內(nèi)容納入例行考慮的范圍。
·盡管有65%的受訪者表示,對(duì)于檢舉道德問(wèn)題的員工,公司有相應(yīng)的保護(hù)程序,但50%的公司至今仍沒(méi)有一個(gè)保護(hù)檢舉者的合理機(jī)制。
·近60%的受訪者表示,他們公司在內(nèi)部建立和完善職業(yè)操守規(guī)范方面,時(shí)間和精力是最大的障礙,這顯示出CFO所承受的壓力越來(lái)越大。相比之下,只有6%的CFO認(rèn)為在家族控制的公司中,股權(quán)過(guò)于集中是最大的障礙,14%的CFO認(rèn)為股權(quán)結(jié)構(gòu)的透明度問(wèn)題是建立職業(yè)操守規(guī)范的最大障礙。
4. 誠(chéng)信公司文化的影響
·在被問(wèn)及推進(jìn)良好道德規(guī)范的關(guān)鍵動(dòng)因時(shí),47%的受訪者認(rèn)為是政府,有46%的受訪者認(rèn)為是公司治理機(jī)構(gòu),再其次是各類會(huì)計(jì)師團(tuán)體,以及來(lái)自全球500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)的榜樣的壓力。
·在亞洲,投資行動(dòng)主義尚處于萌芽階段,只有7%的受訪者表示,他們首先感覺(jué)到了來(lái)自投資者的壓力,這顯示出傳統(tǒng)股東更關(guān)注利潤(rùn)和股息,而公司治理和道德方面的事務(wù)他們并不那么重視。
5. 建議和規(guī)范
·CFO通過(guò)不同的渠道來(lái)獲取建議和指導(dǎo)。22%的CFO表示,他們優(yōu)先向外部審計(jì)師尋求可信賴的指導(dǎo),只有7%的公司會(huì)選擇沒(méi)有擔(dān)任他們公司審計(jì)業(yè)務(wù)的四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所。
·只有1/5的CFO所在公司總部設(shè)在美國(guó)或在美國(guó)上市。而幾乎有一半(47%)的CFO相信“薩班斯法案”對(duì)于規(guī)范商業(yè)道德具有積極的全球性影響。