什么是皇明最核心的競(jìng)爭(zhēng)力？我想是信仰，對(duì)太陽(yáng)能的執(zhí)著，有了信仰的人和團(tuán)體總是能創(chuàng)造奇跡，因?yàn)樾叛龅牧α渴菬o(wú)窮的汽車、家電等行業(yè)在“引進(jìn)－吸收－落后－再引進(jìn)－再吸收-再落后”的怪圈中掙扎，“中國(guó)制造”面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)非議時(shí)，皇明卻打破了國(guó)外對(duì)核心技術(shù)的壟斷，完全獨(dú)立創(chuàng)造出中國(guó)太陽(yáng)能奇跡！
在全球太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)陷入了“扶持－發(fā)展－萎縮－再扶持－再發(fā)展－再萎縮”的怪圈時(shí)，甚至許多發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也陷入了冰川期，而皇明卻在一個(gè)發(fā)展中國(guó)家開(kāi)拓出太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)的一片天空！
太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)在全球尚屬新生產(chǎn)業(yè)，皇明在既無(wú)成型技術(shù)可資借鑒，又無(wú)成熟的市場(chǎng)啟動(dòng)消費(fèi)、迅速回籠資金的情況下，成為了“世界太陽(yáng)王”！
皇明的發(fā)展模式被中央黨校選定為教學(xué)案例，皇明是第一個(gè)享此殊榮的民營(yíng)企業(yè)；2006年，黃鳴應(yīng)邀參加了聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展大會(huì)，并向全世界介紹皇明的成功模式……
在短短的十余年間，皇明靠什么把這一個(gè)個(gè)“不可能”變成了“現(xiàn)實(shí)”？
“內(nèi)圣”
儒家講究“內(nèi)圣外王”之道，欲“齊家、治國(guó)、平天下”，必先“格物、致知、誠(chéng)意、修身”。皇明能成其大，在于其積淀的深厚，在于其內(nèi)在的修為。
記者在皇明太陽(yáng)能博物館看到，創(chuàng)立僅十余年，皇明已擁有專利460項(xiàng)，更讓記者驚奇的是，董事長(zhǎng)黃鳴個(gè)人就擁有50多項(xiàng)國(guó)家專利。對(duì)技術(shù)的癡迷成就了比爾。蓋茨。也許，同樣是對(duì)技術(shù)的癡迷成就了黃鳴。
黃鳴告訴記者，他是做研發(fā)出身的。1987年當(dāng)他決定做太陽(yáng)能時(shí)，他就開(kāi)始在自己租用的一個(gè)小建材倉(cāng)庫(kù)里開(kāi)始了太陽(yáng)能產(chǎn)品的研發(fā)�！爱�(dāng)然，我不僅自己做技術(shù)，我也要把全世界最優(yōu)秀的專家、技術(shù)人員請(qǐng)來(lái)和我們一起做太陽(yáng)能�！�
全球太陽(yáng)能熱利用行業(yè)并不大，鑒于皇明在太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的成就，許多專家也被皇明吸引�！盎拭鳜F(xiàn)在就像當(dāng)年的延安那樣，吸引著眾多致力于太陽(yáng)能事業(yè)的熱血志士。比如我們的首席科學(xué)家章其初博士，他從悉尼大學(xué)提前回國(guó)就是受到皇明的吸引�！�
章其初是著名能源專家，被稱為“世界鍍膜王”，他的加盟為皇明帶來(lái)了許多先進(jìn)技術(shù)。在皇明五年，章其初率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)了“極地超寒管”、溫屏膜等具有國(guó)際領(lǐng)先水平的產(chǎn)品。2007年，他又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)成功了全球首條真空集熱管全自動(dòng)流水線，率先實(shí)現(xiàn)了真空管自動(dòng)流水生產(chǎn)，日產(chǎn)量達(dá)到2萬(wàn)支，生產(chǎn)效率比以前提高了40%，為真空管的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和大規(guī)模生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
現(xiàn)在，皇明掌控著太陽(yáng)能熱利用的多項(xiàng)核心技術(shù)，如自主研發(fā)的“三高太陽(yáng)芯真空管”，將太陽(yáng)能的集熱性能提高了一大截。這些領(lǐng)先技術(shù)是皇明領(lǐng)跑世界太陽(yáng)能熱利用行業(yè)的關(guān)鍵所在。
太陽(yáng)能行業(yè)發(fā)展的一大限制就是標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。為此，皇明花費(fèi)了大量的精力來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn)體系，而且是圍繞從原材料、配件到設(shè)備、銷售的整個(gè)體系制定標(biāo)準(zhǔn)。黃鳴透露：“內(nèi)部討論時(shí)，有人說(shuō)我們做不到，而且超出了中國(guó)國(guó)情，我說(shuō)不在于做起來(lái)困難不困難，關(guān)鍵在于消費(fèi)者答不答應(yīng)�，F(xiàn)在，太陽(yáng)能國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是15部，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是48部，而皇明則是317部�！�
對(duì)于皇明的高標(biāo)準(zhǔn)，很多配件不達(dá)標(biāo)，為此，皇明決定發(fā)展上游產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)配件，甚至小到熱水器上的小墊片。即便對(duì)這樣一個(gè)小墊片，皇明還要進(jìn)行無(wú)數(shù)次的試驗(yàn)。記者參觀了皇明的檢測(cè)中心，相關(guān)人員告訴記者，皇明的檢測(cè)范圍涵蓋上游原材料、配件到產(chǎn)品主機(jī)整機(jī)各個(gè)層面，小到原材料及配件的破壞性檢測(cè)，大到主機(jī)的可靠性、性能穩(wěn)定性、使用壽命，等等，常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目達(dá)到300多項(xiàng)。
黃鳴講到，“我們向上游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，自己定標(biāo)準(zhǔn)，搞檢測(cè)，雖然做得很苦，收獲也很大。配件均由專業(yè)的檢測(cè)技術(shù)中心自行檢測(cè)反而成了一個(gè)門檻，別人達(dá)不到我們這樣的水平。我不怕國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槲覀冏约好鞯臇|西有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。”
“傳道”
除了加強(qiáng)自身的建設(shè)，提高自己的“修為”外，皇明還積極進(jìn)行“傳道”：傳綠色文化之道，普及太陽(yáng)能知識(shí)，宣傳節(jié)能環(huán)保理念。也正是通過(guò)在社會(huì)上的積極“傳道”，皇明打開(kāi)了太陽(yáng)能市場(chǎng)。
在太陽(yáng)能博物館，皇明收集了從最初人們“曬熱水”的黑塑料水袋、黑木桶、涂黑了的空導(dǎo)彈殼到最先進(jìn)的熱水器，并有各種科普知識(shí)。據(jù)介紹，每年都有許多中小學(xué)生前來(lái)參觀，用黃鳴的話說(shuō)，“用太陽(yáng)能，要從娃娃抓起�！蓖ㄟ^(guò)科普參觀以及工業(yè)旅游，讓更多的人了解太陽(yáng)能，并使用上太陽(yáng)能�；拭鞑┪镳^每天接待近千人，這里就像“太陽(yáng)教”的麥加或耶路撒冷，向世界傳播著“太陽(yáng)教”。
目前，皇明正在建設(shè)節(jié)能近82.5%的世界上最大的太陽(yáng)房——可再生能源國(guó)際會(huì)議交流中心�，F(xiàn)在，德州已有60%的家庭用上了太陽(yáng)能，黃鳴初期的夢(mèng)想是讓德州每個(gè)家庭都用上太陽(yáng)能，而且要讓德州所有的噴泉、路燈、交通燈、草坪燈、游泳池、游樂(lè)場(chǎng)都用上太陽(yáng)能，把德州建成“世界太陽(yáng)城。”
十年前，99%的中國(guó)人不知太陽(yáng)能為何物，皇明面對(duì)的是一片荒蕪的沙漠，一個(gè)蒙昧的市場(chǎng)。為此，黃鳴這個(gè)“太陽(yáng)能教主”四處傳道，到全國(guó)各地普及太陽(yáng)能知識(shí)，啟蒙市場(chǎng)，培育客戶。
黃鳴告訴記者，皇明當(dāng)時(shí)在全國(guó)路演，逐個(gè)城市宣傳，“科普萬(wàn)里行活動(dòng)”行程達(dá)8萬(wàn)多公里，散發(fā)《太陽(yáng)能科普?qǐng)?bào)》9000多萬(wàn)份�；拭鲾�(shù)千員工和數(shù)千經(jīng)銷商每年在全國(guó)各地?cái)?shù)千個(gè)市、縣、鎮(zhèn)，舉辦數(shù)萬(wàn)場(chǎng)次的集太陽(yáng)能科普展示、銷售、服務(wù)咨詢為一體的綠色風(fēng)暴活動(dòng)，有力地啟蒙了中國(guó)太陽(yáng)能市場(chǎng)，催生了一個(gè)富有強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力和巨大潛力的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)。這種地毯式宣傳的激情，除了商業(yè)利益之外，必定還有堅(jiān)定的信仰的支撐。
至今，皇明已在全國(guó)建立了近1萬(wàn)家專營(yíng)店，在把科普知識(shí)傳遞到中國(guó)每一個(gè)角落的同時(shí)，也使皇明深入了消費(fèi)者的心，促進(jìn)了太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這就是黃鳴所說(shuō)的“一投多得”。對(duì)許多產(chǎn)業(yè)認(rèn)知度低的行業(yè)來(lái)說(shuō)，皇明這種通過(guò)科普教育、慈善活動(dòng)、體驗(yàn)營(yíng)銷啟蒙和拓展市場(chǎng)的方式，很有借鑒意義。
通過(guò)傳道，皇明打開(kāi)了市場(chǎng)，使得數(shù)億中國(guó)人用上了太陽(yáng)能，他們不僅成了太陽(yáng)能的早期用戶，也成了太陽(yáng)能利用的支持者和宣傳者。2006年，黃鳴應(yīng)聯(lián)合國(guó)的邀請(qǐng)，以非官方專家的身份登上聯(lián)合國(guó)第14次可持續(xù)發(fā)展大會(huì)的講壇，向世界推介太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，為全球的能源替代尋求解決方案。黃鳴的這些積極努力獲得了國(guó)家和社會(huì)的認(rèn)可，使太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)、皇明公司獲得了廣泛的關(guān)注，并利用這種“蝴蝶效應(yīng)”，使整個(gè)社會(huì)對(duì)節(jié)能降耗、發(fā)展可再生能源有了更深的認(rèn)識(shí)。
“外王”
修煉內(nèi)在，傳播“教義”，皇明正是沿著這條道路成為了“世界太陽(yáng)王”。
堅(jiān)持做加法，不打價(jià)格戰(zhàn)，這是皇明非常難得的一點(diǎn)。在中國(guó)，價(jià)格戰(zhàn)在很多行業(yè)盛行，尤其是在太陽(yáng)能熱水器這種門檻較低的行業(yè)，許多小企業(yè)多以價(jià)格戰(zhàn)取勝。但是皇明保持了難得的清醒，它堅(jiān)持做加法，為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，而不是降低產(chǎn)品質(zhì)量降低產(chǎn)品價(jià)格，迎合別人的價(jià)格戰(zhàn)。為此，皇明砍掉了總銷售額70%的小規(guī)格產(chǎn)品，主推大規(guī)格高質(zhì)量產(chǎn)品，占領(lǐng)高端市場(chǎng)。事實(shí)證明這是一個(gè)明智的決策。
行業(yè)龍頭企業(yè)與行業(yè)發(fā)展休戚相關(guān)，一榮俱榮一損俱損�；拭鞑淮騼r(jià)格戰(zhàn)，而以行業(yè)建設(shè)者和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的身份引導(dǎo)和維護(hù)市場(chǎng)良性發(fā)展，避免陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，進(jìn)而破壞行業(yè)的發(fā)展，這是值得稱道的。
比爾蓋茨的夢(mèng)想是每個(gè)桌子上都有一臺(tái)電腦，黃鳴最終的夢(mèng)想是“讓世界各國(guó)人民都用上太陽(yáng)能”。夢(mèng)想成就了比爾。蓋茨的軟件王國(guó)，也使黃鳴成為了“世界太陽(yáng)王”。
“太陽(yáng)能是我的信仰”
皇明將諸多不可能變成了可能，并開(kāi)創(chuàng)了一片新的“藍(lán)海”，許多人不禁要問(wèn)，黃鳴憑什么？黃鳴當(dāng)初為何決定搞太陽(yáng)能？是理性的抉擇，還是先知先覺(jué)的頓悟，抑或是感性的沖動(dòng)？
記者坐上太陽(yáng)能汽車參觀了“皇明”中國(guó)太陽(yáng)谷，工作人員指著一排別墅告訴記者，那是零排放的別墅，所有能源都是太陽(yáng)能提供，包括照明、洗浴、空調(diào)和烹飪。在太陽(yáng)谷，生活與太陽(yáng)能有著很大的關(guān)聯(lián)，甚至一個(gè)小玩具、小禮品，都是用太陽(yáng)能作為動(dòng)力。
一個(gè)皇明的員工告訴記者，他們住的宿舍里，包括熱水、空調(diào)，甚至游泳池都與太陽(yáng)能相關(guān)，他頗為得意自己的“后現(xiàn)代生活”。顯然，每一個(gè)皇明人的心里，已經(jīng)把太陽(yáng)能當(dāng)做自己畢生的事業(yè)。皇明人對(duì)于太陽(yáng)能的熱愛(ài)超出了對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)的執(zhí)著，成為一群太陽(yáng)人對(duì)太陽(yáng)能的信仰！
“太陽(yáng)能是我的信仰，是我的命，世界上像我這樣愛(ài)太陽(yáng)能的人還沒(méi)有出生！正是因?yàn)槲覍?duì)太陽(yáng)能的熱愛(ài)，所以我能屢敗屢戰(zhàn)，在誘惑面前堅(jiān)定前行。我可以說(shuō)，像皇明這樣愛(ài)太陽(yáng)能的企業(yè)還沒(méi)有誕生�！秉S鳴的陳述帶有信徒式的狂熱。
在皇明，幾乎每個(gè)人都知道董事長(zhǎng)黃鳴做太陽(yáng)能源于擔(dān)憂女兒的故事�！拔易鎏�(yáng)能是為了我的女兒，當(dāng)?shù)弥椭荒苁褂?0年’，我想到我女兒可能在我這個(gè)年齡就沒(méi)有石油用了，沒(méi)有藍(lán)天白云了，我感到非常擔(dān)憂。正是一個(gè)父親對(duì)女兒未來(lái)的擔(dān)憂，讓我義無(wú)反顧做起了太陽(yáng)能。即便遭遇了很多困難，我也能堅(jiān)持下來(lái)，不受干擾，不猶豫，不彷徨，不被誘惑，正是這種父女情持續(xù)推動(dòng)著我前進(jìn)�！秉S鳴這種質(zhì)樸的情感感動(dòng)了很多人。
很多企業(yè)都講企業(yè)文化，但皇明卻深入骨髓。什么是皇明最核心的競(jìng)爭(zhēng)力？“我想是信仰，對(duì)太陽(yáng)能的這種執(zhí)著與熱愛(ài)，有了信仰的人和團(tuán)體總是能創(chuàng)造奇跡，因?yàn)樾叛龅牧α渴菬o(wú)窮的�！币舱窍褚粋�(gè)教徒那樣，黃鳴懷揣著信仰開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路，并創(chuàng)造了獨(dú)特的“皇明模式”。
當(dāng)然，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)依然是個(gè)很年輕的產(chǎn)業(yè)，皇明也是個(gè)很年輕的企業(yè)，未來(lái)的路還很長(zhǎng)。太陽(yáng)能行業(yè)、企業(yè)整體還給人一種較為粗陋的感覺(jué)，還有很大的提升空間。聚光燈下的皇明也應(yīng)該更加踏實(shí)地走自己的路，而不是為盛名所累。
不過(guò)，對(duì)于一個(gè)把太陽(yáng)能當(dāng)做信仰來(lái)做的企業(yè)和企業(yè)家，沒(méi)有理由不看好。黃鳴說(shuō)：“我們創(chuàng)造了很多奇跡，我們還要?jiǎng)?chuàng)造更多的奇跡，因?yàn)槲覀冃叛龊蜔釔?ài)太陽(yáng)能�！�
