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小議基于價值鏈的財務(wù)可持續(xù)增長

2009-05-07 11:05 來源:賀勝軍

  【摘要】本文從價值鏈財務(wù)管理與協(xié)調(diào)發(fā)展觀的視角,界定了價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長的內(nèi)涵,剖析了其特征,創(chuàng)造性地提出了基于價值鏈的財務(wù)可持續(xù)增長的幾個模型。

  【關(guān)鍵詞】價值鏈;財務(wù);可持續(xù)增長

  對于可持續(xù)增長國內(nèi)外已有很多研究,但基于價值鏈的財務(wù)可持續(xù)增長,卻鮮有研究。價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長有其自身特有的內(nèi)涵及特征。為深入地對價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長生成機理及策略進行研究,有必要先對價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長的內(nèi)涵進行界定,并剖析其所具有的特征。

  一、基于價值鏈的財務(wù)可持續(xù)增長內(nèi)涵

  傳統(tǒng)觀點對于財務(wù)可持續(xù)增長的定義,大都從財務(wù)視角去研究財務(wù)可持續(xù)增長率。然而財務(wù)活動作為企業(yè)管理的一個部分,是以企業(yè)的資源、能力、信息等各種生產(chǎn)要素為基礎(chǔ)的,與企業(yè)技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流等各項管理活動是相互聯(lián)系、相互作用的。泛言之,企業(yè)管理是對企業(yè)價值鏈的整體管理,即對涉及企業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、分配、供應(yīng)商及客戶等一系列價值活動集合的管理,則財務(wù)可持續(xù)增長管理應(yīng)是以資源、能力、信息等為管理對象,貫穿整個價值鏈的一種價值管理。因此,對于財務(wù)可持續(xù)增長問題的研究,不能僅限于財務(wù)活動范圍之內(nèi),而應(yīng)從企業(yè)價值鏈管理的整體視角進行探討。鑒此,筆者認為價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長管理是以企業(yè)財務(wù)資源、信息與能力為管理對象,以財務(wù)行為為載體,適應(yīng)企業(yè)外部理財環(huán)境變化及與價值鏈各價值活動協(xié)調(diào)發(fā)展的一種價值管理;價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率是指在保持價值鏈財務(wù)政策和經(jīng)營效率不變的情況下,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)的與價值鏈各企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的最大化增長率。

  傳統(tǒng)的財務(wù)可持續(xù)增長理論是以單向閉環(huán)的財務(wù)管理模式為基礎(chǔ)的。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式呈單向式,即企業(yè)內(nèi)部價值流呈單向流動,企業(yè)采購、生產(chǎn)與銷售各環(huán)節(jié)的信息單向集結(jié)于財務(wù)部門,而財務(wù)部門的信息沒有反饋給各業(yè)務(wù)部門;傳統(tǒng)財務(wù)管理模式側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部價值鏈,而對于維系企業(yè)生存發(fā)展至關(guān)重要的開放式價值鏈關(guān)注不夠。

  筆者基于價值鏈的視角對財務(wù)可持續(xù)增長的內(nèi)涵進行了界定,其與已有理論成果關(guān)于財務(wù)可持續(xù)增長內(nèi)涵的界定有以下三方面的不同。一是視角不同。已有理論成果中,財務(wù)可持續(xù)增長界定為一種財務(wù)可持續(xù)增長在一定條件下所能達到的最大比率,是一種定量性研究;筆者所界定的財務(wù)可持續(xù)增長本質(zhì)是一種在企業(yè)價值鏈各價值活動既定水平下,財務(wù)可持續(xù)增長的最大化能力,是定量性研究與定性研究的契合。二是范圍不同。已有理論成果對于財務(wù)可持續(xù)增長的研究,基本是在維持企業(yè)原有財務(wù)政策與經(jīng)營效率不變的前提條件下,從企業(yè)理財內(nèi)容范圍,包括籌資、投資、營運與分配四方面進行探討的;筆者對財務(wù)可持續(xù)增長的研究,是基于維持企業(yè)原有價值鏈各價值活動水平狀態(tài)不變的前提條件下探討的,包括企業(yè)的客戶關(guān)系網(wǎng)、采購水平、生產(chǎn)水平、營銷網(wǎng)絡(luò)以及售后服務(wù)等各個價值鏈環(huán)節(jié)的價值水平狀態(tài)。三是對象不同。已有理論成果中,財務(wù)持續(xù)增長管理基本只涉及企業(yè)理財籌資、投資、營運與分配四方面內(nèi)容;筆者界定的財務(wù)可持續(xù)增長管理涉及到企業(yè)價值鏈管理的各環(huán)節(jié)中,影響價值活動的各個方面。

  二、價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長特征

  企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長作為企業(yè)內(nèi)在的一種最大化增長能力,其具有內(nèi)生能力性、網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)性、內(nèi)外契合性、穩(wěn)定持續(xù)性、價值增加性以及比率臨界性的特征。

 。ㄒ唬 內(nèi)生能力性

  企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長的內(nèi)在性特征包含兩層涵義,依存條件的內(nèi)生性以及生成動因的內(nèi)生性。首先,企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長是以企業(yè)內(nèi)在的資源、信息、能力為依存條件的,沒有資源、信息、能力作為基礎(chǔ),財務(wù)可持續(xù)增長則失去了存在的物質(zhì)基礎(chǔ);其次,企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長是以企業(yè)內(nèi)在的終極經(jīng)營目標的實現(xiàn)為動因的,即以企業(yè)內(nèi)在的價值增長目標的實現(xiàn)為動因的。

 。ǘ┚W(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)性

  財務(wù)可持續(xù)增長是促進企業(yè)價值增長的一種能力,而企業(yè)價值增長有賴于企業(yè)價值創(chuàng)造各項活動的有效展開與運行,包括客戶管理、材料采購、生產(chǎn)活動、營銷活動以及售后服務(wù)等。在企業(yè)整個價值鏈價值活動中,其各環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系、相互作用的一個整體,具有系統(tǒng)性,某一價值創(chuàng)造活動能力水平的高低,對另一個或者多個價值創(chuàng)造活動水平具有影響和制約的作用。財務(wù)可持續(xù)增長作為企業(yè)內(nèi)生的一種持續(xù)價值創(chuàng)造能力,其應(yīng)是能協(xié)調(diào)價值鏈各價值活動的一種綜合調(diào)控力,具有協(xié)調(diào)性的特征。

 。ㄈ﹥(nèi)外契合性

  財務(wù)可持續(xù)增長是企業(yè)的一種內(nèi)生能力,受到企業(yè)擁有的資源、信息與能力狀況的制約,還會受到企業(yè)外部理財環(huán)境的影響,如國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展狀況、財政政策、稅收政策、社會文化以及自然狀況因素等。因此,企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長是企業(yè)內(nèi)部資源、信息與能力與外部理財環(huán)境的一個契合體,企業(yè)可持續(xù)增長率應(yīng)是企業(yè)內(nèi)部資源、信息與能力所支持的增長率與外部理財環(huán)境所限定的增長率中的較小者,具有契合性的特征。

  (四)穩(wěn)定持續(xù)性

  企業(yè)經(jīng)營活動是一個連續(xù)統(tǒng)一體,其構(gòu)成一個閉環(huán)系統(tǒng)。企業(yè)經(jīng)營活動經(jīng)過產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、材料采購、生產(chǎn)、銷售等一系列環(huán)節(jié),最后又需要回到整個經(jīng)營系統(tǒng)的第一環(huán)節(jié),以經(jīng)營周期為期限,循環(huán)往復(fù),形成一個閉環(huán)系統(tǒng);企業(yè)的價值流轉(zhuǎn)也隨企業(yè)的經(jīng)營活動在系統(tǒng)內(nèi)不斷循環(huán)流動。企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長作為企業(yè)價值流循環(huán)增長的一種外在管理活動與表現(xiàn)形式,也具有持續(xù)性,其隨企業(yè)經(jīng)營活動的持續(xù)經(jīng)營而永久延續(xù)。

 。ㄎ澹﹥r值增加性

  企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的終極目標在于不斷提升企業(yè)價值,企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長作為企業(yè)系統(tǒng)的一部分,其應(yīng)服務(wù)于企業(yè)的終極目標,促使企業(yè)終極目標的實現(xiàn)。若企業(yè)當(dāng)前持續(xù)增長率是一個連續(xù)虧損狀態(tài)的增長率,則其不符合財務(wù)可持續(xù)增長率的本質(zhì)要求,因此不屬于財務(wù)可持續(xù)增長率的范疇;只有一個企業(yè)在連續(xù)盈利,企業(yè)價值不斷提升狀態(tài)下的可持續(xù)增長率,才符合財務(wù)可持續(xù)增長率的本質(zhì)要求,才屬于財務(wù)可持續(xù)增長率的范疇。

 。 比率臨界性

  在企業(yè)已有的資源、信息、能力狀態(tài)與企業(yè)外部理財環(huán)境的共同作用下,企業(yè)可以維持、實現(xiàn)多種狀態(tài)水平下的可持續(xù)增長率,但科學(xué)的財務(wù)可持續(xù)增長率應(yīng)是企業(yè)價值鏈各價值活動子系統(tǒng)狀態(tài)水平持續(xù)增長率的最小值,是多種狀態(tài)水平下的可持續(xù)增長率的最大值。如果企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長率大于企業(yè)價值鏈各價值活動子系統(tǒng)狀態(tài)水平可持續(xù)增長率的最小者,則企業(yè)的經(jīng)營活動就會脫節(jié),價值活動子系統(tǒng)內(nèi)部將不會協(xié)調(diào)增長,最終可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)困境;如果企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長率小于多種狀態(tài)水平下的可持續(xù)增長率的最大值,則企業(yè)的資源、信息、能力沒有得到最優(yōu)化的配置,企業(yè)的價值增長沒有達到應(yīng)有速度。

  三、 價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率模型

  價值鏈財務(wù)可持續(xù)率是能適應(yīng)外部理財環(huán)境發(fā)展變化,能與價值鏈各財務(wù)活動協(xié)調(diào)增長的最大化可持續(xù)增長率,其是企業(yè)實施價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長管理的核心與基石。企業(yè)實施價值鏈財務(wù)管理應(yīng)以價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率作為衡量、控制企業(yè)發(fā)展速度的準繩;企業(yè)財務(wù)行為活動,包括投資、籌資、營運與分配等資金運動的各環(huán)節(jié)均應(yīng)相互協(xié)調(diào)發(fā)展,并與企業(yè)價值鏈外部各企業(yè)的資金運動相匹配,形成價值鏈各企業(yè)相互合作、均衡發(fā)展的格局;企業(yè)財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制與財務(wù)分析等必須充分考慮企業(yè)價值鏈的可持續(xù)增長率因素,并努力確保企業(yè)在價值鏈財務(wù)可持續(xù)率的軌道上穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

  價值鏈財務(wù)管理其經(jīng)濟實質(zhì)是各個關(guān)聯(lián)企業(yè)財務(wù)資源整合、協(xié)調(diào)及實現(xiàn)最優(yōu)配置的過程,其價值鏈企業(yè)間的合作程度決定價值鏈財務(wù)管理的模式,也對價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長模式產(chǎn)生重大影響。本文分別基于完全合作、非完全合作與完全非合作三種程度構(gòu)建價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率模型。

 。ㄒ唬┩耆献鲀r值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率模型

  基于完全合作的價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率模型以傳統(tǒng)財務(wù)可持續(xù)增長率模型為基礎(chǔ),但在模型構(gòu)建的主體范圍上,把價值鏈各企業(yè)視為一個經(jīng)濟實體,并對價值鏈各企業(yè)的經(jīng)濟資源進行整合,以實現(xiàn)價值鏈系統(tǒng)的均衡持續(xù)發(fā)展,達到價值鏈價值最大化的目標,即最終實現(xiàn)顧客價值的最大化;谕耆献鞯膬r值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率模型假設(shè)條件包括以下六方面。

  1.持續(xù)合作假設(shè)。價值鏈各企業(yè)之間的合作可以持續(xù)保持,并且在可以預(yù)見的將來合作關(guān)系不會破裂。

  2.單一節(jié)點假設(shè)。價值鏈各企業(yè)只存在一一對應(yīng)關(guān)系,即本企業(yè)只對應(yīng)一個供應(yīng)商、一個銷售網(wǎng)絡(luò);供應(yīng)商及銷售網(wǎng)絡(luò)也僅對應(yīng)本企業(yè),而無其他有業(yè)務(wù)往來的下游或下游企業(yè)。

  3.資源自由流通假設(shè)。價值鏈系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)資源可以自由流通,且不存在流通成本。

  4.信息對稱假設(shè)。價值鏈系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)之間的信息可以及時有效地進行溝通,不存在信息不對稱。

  5.穩(wěn)定財務(wù)政策假設(shè)。價值鏈系統(tǒng)內(nèi)目前的整體資本結(jié)構(gòu)是一個目標資本結(jié)構(gòu),并打算維持下去;目前的股利支付率是一個目標支付率。

  6.經(jīng)營效率不變假設(shè)。價值鏈系統(tǒng)的銷售凈利率將維持當(dāng)前水平;資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也將維持在當(dāng)前水平。

  財務(wù)可持續(xù)增長率=

  

  基于完全合作的價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率模型,在資本自由流通、信息完全對稱等假設(shè)下,其實質(zhì)與傳統(tǒng)單個企業(yè)的財務(wù)可持續(xù)率相同,不同僅在于把價值鏈各企業(yè)整合為一個經(jīng)濟實體進行處理。

 。ǘ┓峭耆献鲀r值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率模型

  基于完全合作的價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率模型是在嚴格的假設(shè)條件、理想的狀態(tài)下構(gòu)建的,現(xiàn)實中由于價值鏈各企業(yè)為獨立的法人實體,若在不相互控股的情況下,要實現(xiàn)價值鏈系統(tǒng)內(nèi)資本的自由流通與信息的完全對稱不具備實踐的可操作性。鑒此,本文構(gòu)建了基于非完全合作的價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率模型。

  基于非完全合作的價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率模型包括以下四個假設(shè)。

  1.單一節(jié)點假設(shè)。價值鏈各企業(yè)只存在一一對應(yīng)關(guān)系,即本企業(yè)只對應(yīng)一個供應(yīng)商、一個銷售網(wǎng)絡(luò);供應(yīng)商及銷售網(wǎng)絡(luò)也僅對應(yīng)本企業(yè),而無其他有業(yè)務(wù)往來的上游或下游企業(yè)。

  2.穩(wěn)定財務(wù)政策假設(shè)。價值鏈系統(tǒng)內(nèi)目前的整體資本結(jié)構(gòu)是一個目標資本結(jié)構(gòu),并打算維持下去;目前的股利支付率是一個目標支付率。

  3.經(jīng)營效率不變假設(shè)。價值鏈系統(tǒng)的銷售凈利率將維持當(dāng)前水平;資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也將維持在當(dāng)前水平。

  4.合作行為假設(shè)。低于平均財務(wù)可持續(xù)增長率企業(yè)愿意采取財務(wù)行為將其財務(wù)可持續(xù)增長率提高至價值鏈系統(tǒng)內(nèi)的平均水平。

  即非完全合作條件下的價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率為價值鏈系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長率的平均數(shù)。對于價值鏈系統(tǒng)內(nèi)低于平均財務(wù)可持續(xù)增長率的企業(yè),應(yīng)采取一定的合作行為,通過一系列的財務(wù)活動來提高自身的財務(wù)可持續(xù)增長率,以達到價值鏈系統(tǒng)內(nèi)的平均水平。

 。ㄈ┩耆呛献鲀r值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率模型

  上述兩個模型均以價值鏈系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)存在完全合作或一定程度的合作為基礎(chǔ),本模型則建立在價值鏈系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)不存在任何財務(wù)合作的基礎(chǔ)上。模型包括的假設(shè)條件有以下四個。

  1.單一節(jié)點假設(shè)。價值鏈各企業(yè)只存在一一對應(yīng)關(guān)系,即本企業(yè)只對應(yīng)一個供應(yīng)商、一個銷售網(wǎng)絡(luò);供應(yīng)商及銷售網(wǎng)絡(luò)也僅對應(yīng)本企業(yè),而無其他有業(yè)務(wù)往來的上游或下游企業(yè)。

  2.穩(wěn)定財務(wù)政策假設(shè)。價值鏈系統(tǒng)內(nèi)目前的整體資本結(jié)構(gòu)是一個目標資本結(jié)構(gòu),并打算維持下去;目前的股利支付率是一個目標支付率。

  3.經(jīng)營效率不變假設(shè)。價值鏈系統(tǒng)的銷售凈利率將維持當(dāng)前水平;資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也將維持在當(dāng)前水平。

  4.不合作行為假設(shè)。價值鏈系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)只關(guān)心自身的財務(wù)狀況,而對系統(tǒng)內(nèi)其他企業(yè)財務(wù)不予以關(guān)注,并且不存在任何財務(wù)合作行為。

  財務(wù)可持續(xù)增長率= minGi

  

  由于價值鏈系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)只關(guān)注自身的財務(wù)狀況,且不存在任何財務(wù)合作行為,因此,由于木桶效應(yīng),價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率僅決定于價值鏈系統(tǒng)內(nèi)最低的財務(wù)可持續(xù)增長率。

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責(zé)任編輯:小奇