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試論財務(wù)杠桿及企業(yè)籌資效益

2005-12-05 10:57 來源:山西財政稅務(wù)專科學(xué)校學(xué)報·張俊平

  摘 要:負債經(jīng)營是財務(wù)杠桿存在的基礎(chǔ),負債是一把“雙刃劍”。企業(yè)負債過多,會增大財務(wù)風(fēng)險;若負債過少,會損失負債可能給企業(yè)帶來的好處。在實際工作中,要合理確定負債籌資和權(quán)益籌資的比例,把握資本結(jié)構(gòu)的最佳點,提高企業(yè)籌資效益,就必須深刻了解財務(wù)杠桿機制,把握財務(wù)結(jié)構(gòu)。資本結(jié)構(gòu),按照企業(yè)預(yù)期合理搭配各種籌資方式,合理安排企業(yè)的負債規(guī)模、期限、結(jié)構(gòu),合理解決財務(wù)杠桿與企業(yè)籌資效益問題,從而達到財務(wù)杠桿效益最優(yōu)化。

  隨著社會主義市場經(jīng)濟體系的逐步建立和完善,我國的經(jīng)濟建設(shè)保持著持續(xù)穩(wěn)定增長的態(tài)勢。但在經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的另一面,許多企業(yè)走向了極端,有的陷入了高投入、高負債、高風(fēng)險、低效益的怪圈,造成經(jīng)濟增長速度和經(jīng)濟運行質(zhì)量下降的強烈反差;有的熱中于超低風(fēng)險,全憑自有資金苦苦強撐,最終導(dǎo)致企業(yè)衰退或破產(chǎn)。出現(xiàn)這些問題的原因是多方面的,但從財務(wù)的角度看,最重要的原因是企業(yè)缺乏資本運作經(jīng)驗,不能有效地利用財務(wù)杠桿效應(yīng)。本文就此談些粗淺看法,以就教于同行。

  一、負債及財務(wù)杠桿的詮釋

  《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》對負債的定義是:“負債是指過去的交易、事項形成的現(xiàn)時義務(wù),履行該義務(wù)預(yù)期會導(dǎo)致經(jīng)濟利益流出企業(yè)!睆呢攧(wù)管理的角度上講,負債是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營不可缺少的資金來源,是構(gòu)成企業(yè)資產(chǎn)的基本組成部分。任何企業(yè)都或多或少有一定的負債,幾乎沒有一家企業(yè)是只靠自有資本,而不運用負債進行經(jīng)營的。企業(yè)負債的形成大致有兩方面的原因,一是企業(yè)通過借款、發(fā)行債券、租賃等方式向債權(quán)人籌集的債務(wù)資本;二是企業(yè)由于信用關(guān)系而形成的應(yīng)付款項等。

  負債經(jīng)營既可為企業(yè)帶來厚利,又可使企業(yè)面臨巨大的風(fēng)險。負債的存在對企業(yè)的經(jīng)營活動具有雙重作用和影響,企業(yè)必須在效益和風(fēng)險之間做出適當(dāng)?shù)臋?quán)衡。因為負債是一把“雙刃劍”,企業(yè)負債過多不好,負債過少也不意味著好。若企業(yè)負債過多,會增大財務(wù)風(fēng)險,可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉;相反,若負債過少,則不能有效取得負債可能給企業(yè)帶來的好處。舉債投資是神奇的工具,但務(wù)必妥善運用。這時應(yīng)堅守借貸的兩大原則:(1)期望報酬率必須高于貸款利率;(2)在最壞的情況下,必須有足夠的現(xiàn)金還本付息。這里一個至關(guān)重要的方面就是要認識財務(wù)杠桿的存在及其影響。

  所謂杠桿,簡言之就是四兩撥千斤、以小搏大的工具。阿基米得曾說過:“給我一個支點,我可以將整個地球撬起!毖由斓截攧(wù)杠桿上,可以這樣說:“借我足夠的錢,我就可獲取巨大的財富!本唧w來說,財務(wù)杠桿就是指在企業(yè)運用負債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券、優(yōu)先股)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。由于利息費用、優(yōu)先股股利等財務(wù)費用是固定不變的,因此當(dāng)息稅前利潤增加時,每股普通股負擔(dān)的固定財務(wù)費用將相對減少,從而給投資者帶來額外的好處。

  假設(shè)現(xiàn)在有一項投資,需要10萬元的資本,預(yù)估會有30%的報酬率,如果我們?nèi)恳宰杂匈Y金來投資,那么這10萬元的自有資金報酬率就是30%.但是,如果只拿出6萬元,另外4萬元是利用借貸獲得的,借款年利率為15%,雖然表面的報酬率也是30%,但是因為我們真正拿出來的只有6萬元,因此這6萬元自有資金真正的報酬率,是將要賺到的3萬元(100000×30%),扣除負擔(dān)的利息費用6000元(40000×15%)之后所得,這樣財務(wù)杠桿操作的報酬率高達40%(24000/60000×100%)。

  由此得出如下結(jié)論和啟示:(1)負債是財務(wù)杠桿的根本,財務(wù)杠桿效用源于企業(yè)的負債經(jīng)營;(2)在一定條件下,自有資金愈少,財務(wù)杠桿操作的空間愈大。利用財務(wù)杠桿操作,看起來獲利率很高,但是必須操作得當(dāng)。如果判斷錯誤,投資報酬率沒有預(yù)期得高,甚至是負的時候,再加上需要負擔(dān)的借貸利息,就變成反財務(wù)杠桿操作,反而損失慘重。

  二、合理運用財務(wù)杠桿,提高企業(yè)籌資效益

  由前述可知,財務(wù)杠桿對企業(yè)的資金運用有一種放大效應(yīng),當(dāng)企業(yè)運用了負債,財務(wù)杠桿的效應(yīng)就會顯現(xiàn)。但是負債并非越多越好,我們首先應(yīng)該分析籌集資金后資金的利潤率是否大于利息率,如果是,則負債的運用會大幅度提高企業(yè)的每股利潤,負債體現(xiàn)的是一種正杠桿的效應(yīng);反之,負債的運用會大幅度地降低企業(yè)的每股利潤,負債體現(xiàn)的是一種負杠桿的效應(yīng)。當(dāng)然,這僅僅是對單種負債的財務(wù)杠桿效應(yīng)進行闡述,對于一個企業(yè)來說,籌資的渠道很多,財務(wù)杠桿效應(yīng)往往是通過組合的籌資結(jié)構(gòu)體現(xiàn)的。下面就這一問題進行闡述。

  (一)從資本結(jié)構(gòu)角度談?wù)?/STRONG>

  資本結(jié)構(gòu)是指長期債務(wù)資本和權(quán)益資本的構(gòu)成及其比例關(guān)系。傳統(tǒng)財務(wù)理論認為,從凈收入的角度來考慮,負債可以降低企業(yè)的資本成本,提高企業(yè)的價值。但企業(yè)利用財務(wù)杠桿時,加大了股東權(quán)益的風(fēng)險,會使權(quán)益資本成本上升,在一定程度內(nèi),權(quán)益資本成本的上升不會完全抵消利用資金成本率低的債務(wù)所獲得的好處,因此,加權(quán)平均資本成本會下降,企業(yè)總價值上升。但是,過度利用財務(wù)杠桿,權(quán)益成本的上升就不再能為債務(wù)的低成本所抵消,加權(quán)平均資本成本便會上升。以后,債務(wù)成本也會上升,使加權(quán)平均資本成本上升加快。加權(quán)平均資本成本從下降變?yōu)樯仙D(zhuǎn)折時的負債比率就是企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)。

  企業(yè)籌資有負債籌資和權(quán)益籌資,這就呈現(xiàn)債務(wù)資本和權(quán)益資本的比例關(guān)系,即資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)籌資必須達到綜合資金成本最小,同時將財務(wù)風(fēng)險保持在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi),使企業(yè)價值最大化,這就是最佳資本結(jié)構(gòu)。在實際工作中怎樣才能合理確定負債籌資和權(quán)益籌資的比例,把握資本結(jié)構(gòu)的最佳點呢?

  1.從企業(yè)的營業(yè)收入狀況確定:營業(yè)收入穩(wěn)定且有上升趨勢的企業(yè),可以提高負債比重。因為企業(yè)營業(yè)收入穩(wěn)定可靠,獲利就有保障,現(xiàn)金流量可較好預(yù)計和掌握,即使企業(yè)負債籌資數(shù)額較大,也會因企業(yè)資金周轉(zhuǎn)順暢、獲利穩(wěn)定而能支付到期本息,不會遇到較高的財務(wù)風(fēng)險。相反,如果企業(yè)營業(yè)收入時升時降,則其現(xiàn)金的回流時間和數(shù)額也不穩(wěn)定,企業(yè)的負債比重應(yīng)當(dāng)?shù)托。企業(yè)的營業(yè)收入規(guī)模決定企業(yè)的負債臨界點。負債臨界點=銷售收入×息稅前利潤率/借款年利率。企業(yè)負債籌資規(guī)模若超越這個臨界點,不僅會陷入償債困境,且可能導(dǎo)致企業(yè)虧損或破產(chǎn)。

  2.從企業(yè)財務(wù)管理技術(shù)方面確定:長期負債大都是用企業(yè)的固定資產(chǎn)作為借款的抵押品,所以固定資產(chǎn)與長期負債的比率可以揭示企業(yè)負債經(jīng)營的安全程度。通常情況下,固定資產(chǎn)與長期負債的比率以2∶1為安全。只有固定資產(chǎn)全部投入正常營運的企業(yè),才可以在有限的時間內(nèi)維持1∶1的比率關(guān)系。

  3.從所有者和經(jīng)營者對資本結(jié)構(gòu)的態(tài)度確定:如果所有者和經(jīng)營者不愿使企業(yè)的控制權(quán)分落他人,則應(yīng)盡量采用債務(wù)籌資而不采用權(quán)益籌資。相反,如果企業(yè)所有者和經(jīng)營者不太愿意承擔(dān)財務(wù)風(fēng)險,則應(yīng)盡量降低債務(wù)資本比率。

  4.從行業(yè)的競爭程度確定:如果企業(yè)所在行業(yè)的競爭程度較低或具有壟斷性,營業(yè)收入和利潤可能穩(wěn)定增長,其資本結(jié)構(gòu)中的負債比重可較高。相反,若企業(yè)所在行業(yè)競爭強烈,企業(yè)利潤有降低的態(tài)勢,應(yīng)考慮降低負債,以避免償債風(fēng)險。

  5.從企業(yè)的信用等級方面確定:企業(yè)進行債務(wù)籌資時貸款機構(gòu)和信用評估機構(gòu)的態(tài)度往往是決定因素。一般來說,企業(yè)的信用等級決定了債權(quán)人的態(tài)度,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中的負債比例應(yīng)以不影響企業(yè)的信用等級為限。

  從以上籌資的定性分析中可概括出:(1)如果企業(yè)處于新建或不穩(wěn)定和低水平發(fā)展階段,為了避免還本付息的壓力,應(yīng)采取偏重股東權(quán)益的資本結(jié)構(gòu),包括內(nèi)部籌資、發(fā)行普通股和優(yōu)先股籌資等;(2)如果企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段,則可通過發(fā)行企業(yè)債券或借款等負債籌資的方式,充分利用財務(wù)杠桿的作用,偏重于負債的資本結(jié)構(gòu)。

  (二)從財務(wù)結(jié)構(gòu)角度談?wù)?/STRONG>

  財務(wù)結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種籌資方式的組合構(gòu)成,通常用資產(chǎn)負債率表示。財務(wù)結(jié)構(gòu)的類型有3種:(1)資產(chǎn)負債率為100%,股東權(quán)益比率為0,全部為借入資金;(2)資產(chǎn)負債率為0,股東權(quán)益比率為100%,全部為自有資金;(3)資產(chǎn)負債率與股東權(quán)益比率均小于100%,借入資金與自有資金各占一定比例,比例的不同又會衍生出若干種具體的財務(wù)結(jié)構(gòu)。企業(yè)全額負債經(jīng)營,風(fēng)險全部由債權(quán)人承擔(dān),不僅會影響債權(quán)人的利益,而且會嚴重干擾一個國家的經(jīng)濟秩序!吨腥A人民共和國公司法》中明確規(guī)定公司設(shè)立必須要具有最低限額的注冊資本,由股東出資形成,也即實踐中不允許上述第一種財務(wù)結(jié)構(gòu)存在。企業(yè)全部依靠權(quán)益資金經(jīng)營,無負債,雖不受法律的制約,但權(quán)益資金成本高,不能根據(jù)需要作靈活的調(diào)整,且在市場經(jīng)濟中,由于交易的結(jié)算關(guān)系和臨時性資金需要,第二種財務(wù)結(jié)構(gòu)實際上也是不存在的。第三種財務(wù)結(jié)構(gòu)才是現(xiàn)實經(jīng)濟生活中需要加以研究的,也就是如何安排和調(diào)整負債與股東權(quán)益資金的比例,使之更趨于合理。那么,什么是理想的財務(wù)結(jié)構(gòu)呢?

  1.綜合資金成本低。財務(wù)理論與實踐告訴我們,借入資金成本小于權(quán)益資金成本,流動負債成本低于長期負債成本,所以提高負債比率和流動負債比率將使公司實際負擔(dān)的資金成本下降。

  2.財務(wù)杠桿效益高。財務(wù)杠桿效益是指企業(yè)負債經(jīng)營能使權(quán)益資金獲得的額外利益。在企業(yè)全部資金息稅前利潤率高于負債利息率時,負債經(jīng)營會使權(quán)益資金利潤率超過全部資金息稅前利潤率,并且負債比率越高,這種財務(wù)杠桿效益越大。但若企業(yè)獲利能力很差,全部資金息稅前利潤率小于負債利息率時,負債經(jīng)營或高負債比率將使權(quán)益資金利潤率下降,甚至無利可圖或發(fā)生資本損失。這種財務(wù)杠桿負效益應(yīng)盡量避免。企業(yè)全部資金息稅前利潤率等于負債利息率,這是負債經(jīng)營的臨界點,前者大于后者,提高負債比率將使股東獲得更多的財務(wù)杠桿效益。

  3.財務(wù)風(fēng)險適度。企業(yè)負債比率和流動負債比率高,雖然能夠降低綜合資金成本,并能為股東帶來財務(wù)杠桿效益,但加大了財務(wù)風(fēng)險。如果風(fēng)險過大,以至于債務(wù)到期不能償還的概率很高,企業(yè)就可能陷入破產(chǎn)的境地,持續(xù)經(jīng)營就會受到影響。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)預(yù)計的現(xiàn)金流量,合理安排債務(wù)的數(shù)量、種類和期限,降低財務(wù)風(fēng)險。

  三、相關(guān)問題的討論

  企業(yè)要發(fā)展,經(jīng)濟要增長,就得有投入,在企業(yè)自有資本私有制的情況下,舉債投入無可非議。那么,怎樣才能在企業(yè)發(fā)展和控制負債風(fēng)險之間尋求一條最佳途徑?在一般情況下,負債成本必須低于投資項目預(yù)期回報額,否則,經(jīng)營無利可圖,任何優(yōu)惠的籌資條件、誘人的投資項目都是不可取的。

  (一)確定適度的負債結(jié)構(gòu)

  企業(yè)一旦確定應(yīng)進行負債經(jīng)營,隨之一是要確定舉債額度,合理掌握負債比例;二是要考慮借入資金的來耗結(jié)構(gòu)。企業(yè)在舉債籌資時,必須考慮合適的舉債方式和資金類別。隨著經(jīng)濟體制改革的深入,舉債方式由過去單一向銀行借款,發(fā)展到可多渠道籌集資金,企業(yè)應(yīng)根據(jù)借款的多少、使用時間的長短,可承擔(dān)利率的大小來選擇不同的籌資方式。(1)向銀行借款。這仍然是企業(yè)借款的主渠道。但由于銀行是我國進行宏觀調(diào)控的主戰(zhàn)場,銀行貸款既要受資金頭寸的限制,又有貸款額度的制約,雙向鉗制,所以貸款難度較大。如果國家緊縮銀根,最先遭到調(diào)控的就是那些借債大戶。(2)向資金市場抗拆借。它是通過金融機構(gòu),對某些企業(yè)的閑散資金,通過資金市場集中起來,然后再借給短期內(nèi)急需資金的企業(yè)。這種渠道得到的資金,一般使用時間不長,而且資金成本較高。(3)發(fā)行企業(yè)債券。向企業(yè)內(nèi)部發(fā)行債券,可以把職工緊緊團結(jié)起來,為企業(yè)的興衰存亡而共同奮斗,但能籌集到的資金十分有限。向社會公開集資,雖然可以籌集到數(shù)額較大的資金,但資金成本高,稍有不慎,會帶來很大的財務(wù)風(fēng)險。(4)穩(wěn)妥地使用商業(yè)信用。它是發(fā)達國家普遍采用的一種融資方式,不僅成本低,而且可以背書轉(zhuǎn)讓; 在資金緊張急需現(xiàn)款時,可以在銀行貼現(xiàn)取款。它是解開三角債的最佳選擇。但使用商業(yè)信用,要有健全的經(jīng)濟法規(guī)和良好的商業(yè)道德,即商業(yè)信譽好,才能穩(wěn)妥地為我所用。否則,再好的辦法,對信譽太差的人來說也是一紙空文。(5)引進外資。即通過種種渠道(政府、銀行、企業(yè)、個人)從國外借貸資金。引進外資時,則需要考慮匯兌風(fēng)險。目前雖然國家利率政策宏觀控制較嚴,但社會拆資成本化存在著較大差異,所以在選擇籌資渠道時不能盲目,要努力降低資金成本。同時要考慮借入資金的期限結(jié)構(gòu)。企業(yè)借入資金的使用期限短,企業(yè)不能還本付息的風(fēng)險就大;使用期限長,風(fēng)險小,但資金成本高。所以企業(yè)對不同期限的借入資金要合理搭配,以保持每年還款相對均衡,避免還款過于集中。

  (二)復(fù)合杠桿及企業(yè)籌資效益

  財務(wù)管理中涉及的杠桿主要有經(jīng)營杠桿、財務(wù)杠桿、復(fù)合杠桿,并對應(yīng)著經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、企業(yè)總風(fēng)險及有關(guān)的收益。財務(wù)管理利用杠桿的目標(biāo)是:在控制企業(yè)總風(fēng)險的基礎(chǔ)上,以較低的代價獲得較高的收益。

  1.經(jīng)營杠桿及經(jīng)營風(fēng)險。經(jīng)營杠桿是指由于固定生產(chǎn)經(jīng)營成本的存在所產(chǎn)生的息稅前利潤變動率大于產(chǎn)銷量變動率的現(xiàn)象。也就是說,如果固定生產(chǎn)經(jīng)營成本為零或者業(yè)務(wù)量無窮大時,息稅前利潤變動率將等于產(chǎn)銷量變動率,此時不會產(chǎn)生經(jīng)營杠桿作用。從另外的角度看,只要有固定生產(chǎn)經(jīng)營成本的存在,就一定會產(chǎn)生息稅前利潤變動率大于產(chǎn)銷量變動率的現(xiàn)象。經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期邊際貢獻/基期息稅前利潤=(基期營業(yè)收入-基期變動成本)/基期息稅前利潤。(1)在其他因素不變(如營業(yè)收入不變)的情況下,固定成本越高,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,經(jīng)營風(fēng)險也就越大。(2)如果固定成本不變,則營業(yè)收入越多,經(jīng)營杠桿系數(shù)越小,并且經(jīng)營風(fēng)險也就越小。

  2.復(fù)合杠桿與企業(yè)總風(fēng)險。復(fù)合杠桿是經(jīng)營杠桿與財務(wù)杠桿連鎖作用的結(jié)果,反映營業(yè)額的較小變動導(dǎo)致普通股每股收益發(fā)生較大變動的現(xiàn)象。(1)復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。(2)復(fù)合杠桿系數(shù)反映企業(yè)的總風(fēng)險程度,并受經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險的影響(同方向變動)。因此,為達到企業(yè)總風(fēng)險程度不變而企業(yè)總收益提高的目的,企業(yè)可以通過降低經(jīng)營杠桿系數(shù)來降低經(jīng)營風(fēng)險,同時適當(dāng)提高負債比例來提高財務(wù)杠桿系數(shù),以增加企業(yè)收益。雖然這樣會使財務(wù)風(fēng)險提高,但如果經(jīng)營風(fēng)險的降低能夠抵消財務(wù)風(fēng)險提高的影響,則仍將使企業(yè)總風(fēng)險下降。于是,就會產(chǎn)生企業(yè)總風(fēng)險不變(甚至下降)而企業(yè)總收益提高的好現(xiàn)象。

  綜上所述,要提高企業(yè)籌資效益,就必須把握好企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu),按照企業(yè)預(yù)期合理搭配各種籌資方式;同時,合理安排企業(yè)的負債規(guī)模、期限、結(jié)構(gòu),達到財務(wù)杠桿效益優(yōu)化,從而解決財務(wù)杠桿與企業(yè)籌資效益的問題。